抖音快手面临的共同问题是什么?

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随着抖音快手的推出,也让短视频这个平台变得非常的火爆了起来,因此也增加了很多新兴的行业,相信大家应该也都看到了快手首席执行官辞职的新闻,抖音快手面临的共同问题是什么呢?

抖音快手面临的共同问题是什么?-第1张图片-周小辉博客

10月29日,快手科技发布公告称,董事会已同意联合创始人宿华辞去首席执行官一职,由联合创始人程一笑接任,即日生效。

宿华将继续担任董事长,负责制定公司长期战略。而程一笑作为新的首席执行官,将负责公司日常运营以及业务发展,向董事长宿华汇报。

熟悉快手发展史的人应该知道,快手最初由程一笑创立,可是早期GIF动图的产品路线发展的并不是很顺利。直到2013年,程一笑在投资人晨兴资本张斐的牵线下,认识了刚创业失败的宿华。

为了吸引宿华加入快手,程一笑拿出自己80%股份的一半和张斐一半股份,凑成50%的股份做期权池,并将其中大部分股份分给宿华和他的7人团队。同时,还把CEO的职位直接给了宿华。

随着宿华正式加入,快手开启双核心时代,产品路线也做出了调整。2014年,GIF快手更名为快手并引入算法推荐系统,宿华和程一笑联手开创了短视频时代。

宿华带领快手吃到了短视频的红利,让快手从工具平台蜕化为短视频社交平台。在快手内部,宿华主外,任首席执行官;程一笑主内,任首席产品官。

直到今年2月,两人共治下的快手正式登陆港股,成为“短视频第一股”。

近年来,一把手功成身退的案例频频出现,字节跳动张一鸣也在今年5月退居幕后。对于此次调整,快手相关人士称,是为了解决过去“双核心”模式带来的决策效率偏低,以及“都在搞业务,没人顾发展”等问题,最终实现 “一人看远方,一人做业务”。

有快手离职人士透露,宿华和程一笑并不存在外界传言的“不和睦”,他们是价值观接近的两个人,但同时他们又对各自“嫡系”形成“两派”的做法,并无拿出有效举措,甚至后来有些听之任之。

无论改变是主动还是被动发生,暂时打破了过去几年“双核心”的格局,都可以看作是 “亚军”快手提升决策效率、调整业务模块的新契机。因为,危险的局面是,快手只有一个快手,而抖音不止一个抖音。

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