在正式进入员工搞副业这话题前，先说说在互联网公司，最常见的三类人。首先大部分老板在创业前，往往都是第三类人（会做副业，更相信自己的人），但老板创业后，希望员工都能成为第二类人（相信公司的人），因为成为第三类和自己一样的人，怕都出去单干了。但现实是大部分员工没能成为第二类人，却成为第一类人（平庸的人）。回过头反思，还不如成为第三类人，反而能为公司创造更多的价值。
今天这篇文章说了很多我以前不敢分享的内容，在我看来也是在互联网行业能够成功的本质。创业后我一直不敢直白的分享出来，怕员工看了，都成为了第三类人，后面都单飞了。因为自己就是第三类人，所以最终才会创业。今天先跟大家分享下，这三类人，分别有哪些特质。员工搞副业，老板应该支持还是反对？最后再说下，我希望能培养出和公司能有一定共赢的第四类人，这个也是本篇文章的核心。
一：在互联网公司，常见的三类人
第一类人：上班的时候中规中矩，下班的时候完全不做工作相关的事情，或者只是应付一下。觉得白天工作已经很累，下班后电脑，工作手机都不想再开了，觉得看见网络就恶心。或者回到家就是玩玩游戏，刷刷抖音，只搞纯娱乐的东西。当你对网络都不感兴趣的时候，如何能做好互联网工作了。
第二类人：上班的时候很努力，下班的时候也是全身心的投入的在工作上。就一个工作狂。这样的人，多数出现在技术人员或互联网的中高层里，他们就是为了工作而生的。这样的人往往会成为比较优秀的职业经理人。
第三类人：上班的时候也很努力，下班的时候偶尔会关注工作的事情。但是大部分时间用在自己的私事上，也就是做副业，比如做个人网站，自媒体账号等等。这类人不是完美的员工，但是这类人的工作能力绝对不会差，大部份创业者都是从这类人里出来的。
很多人常抱怨，为何一起入行的同事，别人几年的时间就做了经理，总监，甚至VP。但自己却一直还是普通员工，工作了几年，还在为找更好的工作发愁。而不了解，别人的付出比他们多很多，当你还想着晚上回家是泡酒吧还是看电影的时候，别人已经在利用这时间继续充电了。这世界上没有什么天才，就像有句名言说的：“成功是99%的努力+1%的天赋”。
其实第二类人和第三类人，都是同一类人，都是有比较强的学习自驱能力，希望自己在这个行业里有更多的发展，只是他们对自己未来的事业重心方向不同，第二类人往往都是公司中高层，也被公司重视，把自己未来事业发展押宝在所在的公司。比如新媒体圈子里很多公司的中高层，其实收入也不低，年薪几十万，过百万的不少，真让他们出去创业，以现在的大环境还不一定能成功。
第三类人，其实就是一直在投资自己，把未来事业的发展更多是押宝在自己身上，当副业有一定起色的时候，就容易有单干的想法。所以第三类人，会比第二类人更容易出去创业。早期的新媒体老板，基本都是第三类人，大部分都是公司的基层员工，在业余时间做了微博，微信公众号，一定的收入基础后，再出来创业专注做新媒体。
至于第一类人，可能就只是想有一份工作给家庭有个交代，嘴上说着想学习，想赚钱，但不管在工作还是副业，都没有动力 。
二：我的副业经历对工作的帮助
05年从我在成都做第一份互联网工作开始，我也开启了自己的个人站长的副业。我第一份互联网工作是做论坛推广，后面因为和技术主管住一起，在他的协助下我做了自己第一个网站“动漫论坛”。因为工作是论坛，副业也是论坛，所以我在论坛上比同事花了双倍的时间和心思去研究论坛，因此肯定比做同样工作的同事，不管是经验技巧上，还是工作效率上都要高很多。
06年北漂，去了奇虎360的产品部门，因为奇虎当年是做论坛搜索的，因为我有做动漫论坛和论坛推广的经历，也让我比同部门的同事，更能理解公司论坛搜索这个产品，平时跟各个部门的负责人有共同语言。因为工作资历的原因，那时候我虽然还是个普通员工，但在用户思维上和每个部门负责人，已经很接近了。
后面去奇虎联盟，负责联盟推广，就是向广大个人网站购买流量。而我自己就是个人站长，也有挂联盟广告的经历。所以我比同部门的同事，更了解个人站长的需求和想法，因此在短时间内做了比他们更好的业绩。
08年去酷讯做BD,后面负责酷讯全网的SEO，也是在08年我做了自己的独立域名的博客，把在工作学习到的SEO经验也同时运用到了我的独立博客上，把“网络推广”“网站推广”等关键词做到了所有搜索引擎的第一名。因为工作和副业都在研究SEO，所以我当时也把SEO做到了极致，给公司的网站带去了巨大的流量。现在想下我虽然不是一个完美的员工，但我比身边大部分做同样事情的同事，其实给公司创造了更大的价值。
三：我的副业经历对创业的帮助
其实我做副业挣的钱都不多，大多时候都低于我的工资，那时候做副业不光是为赚钱，更多是为了学习更多行业经验，让自己在社会更有竞争力。因为副业的存在，让我上班下班都保持在互联网深度学习和实践的状态，让我个人成长非常的快。
09年我去了百度，但进百度的第一天，已经想到了2年后回老家重庆发展。因为百度当时人性化管理风格，工作非常的闲。在百度工作的那两年，用业余时间分别做了go9go友情链接平台，和28推论坛两个网站，因为这两个网站，后面我回重庆才有了创业的基础和勇气。因为当时写独立博客，在行业有一定影响力，甚至我还在百度工作的时候，百度商业产品部门的人，还通过蓝色光标找到我，让我帮忙写软文，一篇文章收费5000元。
北漂的5年，可能因为每个公司的平台不同和负责的事情不同，我学到的东西多少不一样。但北漂的5年我一直没放弃过自我学习，也就是用业余时间去做副业，说是副业，也可以说是做一些自己感兴趣，但对个人成长有帮助的事情。
四：员工做副业创业成功的经历
其实只要和公司利益没有冲突，我从来没反对员工做自己的副业，就像我自己不但没冲突，反而能有促进。但不是每个员工都能把这种事情变成双赢，因为很多人做的副业，和工作可能就完全不相关，或者有利益冲突，如果把握不好一个度，在副业上面用了过多的时间，可能就会影响工作。
所以我一直不敢公开提倡这个，毕竟大部分老板都还是希望员工能成为第二类人，也就是随时随地都拼命的给公司做事情，公司自然会更他更好的发展。
我创业的第一家公司叫“青叶网络”，从2012年的时候就开始做公众号运营。青叶网络先后有两个部门负责人，后面都出去创业了，并且都还做得不错，都是年入100万，甚至年入千万都有过。这两个人我身边的很多朋友也熟悉，分别就是肖然和蒋林。
但我们一直维持着非常好的关系，肖然从青叶网络离开后，我甚至让他加入了28推创始团队。因为肖然在成都读的大学，当时作为28推3期优秀学员，我直接让他从成都来重庆跟我一起创业。后面肖然用业余时间自己做了“成都同城会”，当有一定起色后，就回到成都和两个同学一起做了“成都同城会”这家公司，后面成了成都区域自媒体的一哥。业绩好的时候，都是年入1000万。
蒋林是重庆万州人，因此就在业余时间也做了个万州生活，后面也成为了万州区域自媒体的一哥，回万州创业快7年了，每年也都稳定维持在100万以上的收入。
当时很多老板说我真大度，员工出去创业，还能坦然接受，并且还和他们来往。我是觉得他们在公司的时候，确实也给公司创造了价值，而且创业的内容也没和公司有直接利益冲突，所以我觉得没什么。后面和肖然，蒋林这么多年关系也特别好，每次28推的事情也是特别的支持。
除了肖然和蒋林，青叶网络也有后面创业做得不错的，比如和肖然和蒋林同时期在青叶网络的刘印，虽然当时在青叶网络只是个普通员工，但后面自己出去后发展也不错，也做了自己的新媒体公司，现在年收入也是100万以上。去年还赞助了28推重庆峰会。前两天兄弟公司重庆有点牛乔迁，王永洲也说到有个青叶网络出去的员工，现在创业做短视频剪辑培训，做得挺不错的。其实有老员工做得不错，我这个前老板也沾光。
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