为了讨好女性用户请了靠“冒犯男性”走红的杨笠，因为怕得罪男性用户迅速删了杨笠的代言，舆论爆炸后为了挽尊扯了一通“多元、包容”。
昨晚，英特尔似乎在给我们亲自演示什么叫自杀式营销。品牌有观点有争议不可怕，但如果给了外界“怂且没担当”的印象，那就太危险了。
自杀式营销是怎样炼成的？
3月18日，英特尔官方微博@英特尔芯品汇 发布了脱口秀演员杨笠的代言广告，广告中杨笠表示“英特尔的眼光太高了，比我挑对象的眼光都高。”
这条广告的初衷可能是希望借杨笠开拓女性市场，但很快就因负面评论过多被删除，英特尔官方淘宝店也撤下了与杨笠相关的宣传海报。
3月21日，经过持续发酵，有关该广告的争议登上了微博、知乎等社交媒体热搜，英特尔更是被认为是营销翻车的又一典型。
这件事的核心导火索在于英特尔找谁不好，偏偏找了杨笠。
两性议题是目前国内最火的流量密码之一，杨笠则是两性议题的代表性人物。自去年开始，因为连续发表“为什么男人看起来那么普通，但是他却可以那么自信”、“男人还有底线吗”、“男人垃圾”等言论，杨笠已经成为国内流量最高的脱口秀女演员。
或许在英特尔看来，杨笠对女性用户是有号召力的，请杨笠代言可以给品牌带来不少女性增量用户。但问题在于，英特尔的男性用户基本盘很大可能因为感觉被冒犯而不喜欢杨笠。这也是广告发布后，大量负面评论出现的原因。
不同于上次李诞代言女性内衣是因为文案翻车，“杨笠代言英特尔”本身就不受部分网友欢迎。有的网友认为英特尔为了杨笠的流量不顾男性用户感受，吃相太难看；有的网友觉得英特尔是在吃两性议题流量红利，有点投机取巧。
如果到这里，英特尔顶多是用人有待商榷，观点有待商榷。毕竟杨笠是有“争议”而不是有“问题”。但骚就骚在，负面评论出现后，英特尔火速把微博和淘宝宣传物料下架了。
从来没有能讨好所有人的广告，下架更无助于问题的解决。但下架却引起了“杨笠支持者”极大的反弹。从网友评论可以发现，英特尔对男用户的妥协被“杨笠支持者”认为是背叛。
请杨笠代言，得罪男用户；下架代言广告，得罪女用户，英特尔是两头不讨好。后面网传的英特尔淘宝客服回应更是让舆论进一步失控。
今天，英特尔通过澎湃新闻回应了此事：“多元、包容是英特尔文化的重要部分。我们充分认识并珍视我们所处的多元化世界，并致力于与各界伙伴一起创造一个包容的工作场所和社会环境。”
但问题在于，第一，回应太慢，负面舆论早就达到高潮；第二，回应不解决问题，只是在说一些正确的废话，两边不讨好。
或许，英特尔做得最对的事情是没有关闭微博评论。
英特尔到底怎么了？傲慢还是贪婪？
英特尔这种级别的企业通常拥有世界级的营销能力和媒体资源，按理说不会陷入这种对品牌美誉度伤害性极大的争议中，但事情就是发生了，也是神奇。目前网上主要有以下几种猜测：
第一，英特尔这样的大型外企因为组织结构等方面的问题，缺乏对国内舆情的敏感度。
第二，外包的广告营销公司自作聪明唯流量论，不小心坑了英特尔。
第三，英特尔事先已经评估过杨笠身上的争议性，请杨笠代言的目的就是恰流量饭，博曝光度。也许英特尔不需要博出位，但具体的分公司、销售方却有实实在在的KPI。这次的争议广告也是由英特尔（中国）的北京分公司发布的。
此前，纪梵希等品牌曾因涉中国主权问题引起广泛争议，最终以品牌道歉、中国艺人解约纷纷结束。但是，目前多位中国一线明星仍愿意为其代言，粉丝也依旧支持。
黑红也是红，英特尔的错误并没有大到三星、杜嘉班纳这种级别，以互联网的健忘性，这种级别的争议并不能让英特尔伤筋动骨。观察互联网舆情也可以发现，争论的焦点主要也在杨笠身上。
当然，不论事件起因如何，品牌们都值得反思：
第一，品牌如果缺乏对用户最起码的调查，缺乏对品牌形象的敬畏，那不论是哪个环节，都一定会出现问题。这是七宗罪之傲慢。
第二，流量虽香，但如果顾头不顾腚，涨了销量掉了口碑，那实在是得不偿失。这是七宗罪之贪婪。
争议性名人能用，但小心搞砸
最后我们再回到英特尔请杨笠代言事件的本质：争议性名人要不要用？
无争议不传播，但流量密码不等于财富密码。品宣KPI的压力是大，争议性名人也不是不能用，毕竟流量是真香。
但问题在于，靠争议博流量太容易翻车了。使用争议性名人在讨好一部分人的同时，必然会冒犯一部分人。社交媒体的特点就是少数表达激烈的人群能获得最大的声量，所以品牌可以没有死忠粉，但最好没有脑残黑。
最后，虽然这次争议的焦点是杨笠，但实际上同期脱口秀演员Rock也代言了英特尔。广告以“职场严禁甩锅”为主题，声称如果员工出差摸鱼甩锅电脑慢，那老板就要晚发工资。广告中预设了员工会摸鱼且甩锅，并把英特尔电脑定位成防止员工甩锅的工具。
“男权VS女权”、“资本家VS打工人”，英特尔一次踩了两个中文互联网的流量密码。
所以，这也许是一次特殊的事件营销？英特尔事先已经做过充分的市场调研和用户调查，对舆论变化进行了详细预测，英特尔有能力把这次事件的流量价值最大化，还不伤害品牌美誉度？
英特尔也许早已料到了一切？
谁知道呢？
最后的最后，给品牌一个忠告：对于容易挑起争议性话题的广告内容，还是要慎重，毕竟流量爆发时，谁也不知道话题最终会烧死谁。
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