淘宝和京东也卖农资,零售商要这么做才行!

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丨 频道正式上线丨

淘宝上农资店越来越多了,京东农资频道上线了,很多 商很恐慌,到处都在谈论农资 ,讨论能不能活下去,以及怎么才能活下去的事。

当然,线下本身也是四处战火燃烧,硝烟滚滚,一个乡镇上的零售商,你加盟农一网,我选择田田圈,他跟着农商1号,还有几个在盼着191服务站的到来,今天的农资终端好不热闹。

前不久有个零售商朋友在“新农人视界”群里说:我们这里的人已经开始淘宝买药了,主要还是进口药,巴斯夫、先正达、杜邦、拜耳的,透明度高,他们都知道,所以我现在开始所有进口农药通通下架!这几天我们村购买了很多巴斯夫凯润,零售商零售500毫升560元,淘宝410元。

京东、淘宝来了,产品下架是不是最好的方式?

肯定不是,这无异于举手投降,把客户拒之门外,而拒绝客户等于自寻死路。

无论产品是否下架,该知道的 还是会知道,该比较的还是会比较,这个是你抗拒不了的。事实上,互联网时代的到来,一定会打破原有的经营环境、秩序和游戏规则,有些事肯定是你改变不了的。

比如淘宝、京东卖农资,外企的产品一定会首当其冲,电脑、手机随时都可以查到价格,受冲击是很正常的,一些常规产品也会价格透明,利润一定会降的很低甚至亏钱,如草甘膦、代森锰锌、磷酸二氢钾等。

堵不如疏,该来的一定会来,你真正该关心的是自己能改变什么?

你能改变什么?你能改变的是调整你的产品结构,调整你的产品价格,调整你的利润体系,你能改变的是增加电商所不能提供的附加值,电商做不好的,电商的短板,就是你需要加强做的,就是你需要做好的,建立差异化的竞争优势。

农资电商会不会革了零售商的命?

这本身就是个伪命题,因为农资电商永远革不了零售商的命,这个主要是基于大家的讨论才提出来。

认清形势,有自己的核心竞争力,颠覆、跨界打劫,其实和你没多大关系。

你也不用太过恐慌,电商永远不能取代实体店,农资电商也只是农资渠道的一种补充形式而已,有农业的地方,有农业的乡镇,就一定需要零售店,只是换个马甲、换个门面而已。

如果你的实力够强,在乡镇上你就是最牛的,你又能看懂这种趋势,你不能改变的和你能改变的,你就完全可以安心做你的生意,甚至不用理会电商的热闹。

就算这个乡镇只剩下你一家零售店了,你也不用担心活不下去了,因为一定会有电商企业来死求白赖的找你合作。

电商来了,经常有人讲述屌丝逆袭的故事,但那毕竟是故事和案例,我更相信:逆袭的屌丝毕竟是少数,那些称霸一方的零售商们照样还是活得很滋润,只是被铺天盖地的电商宣传和恐吓偶尔惊吓到而已。总体来说,互联网是个放大镜,好的会更好,差的会更差。

零售商凭什么活着?

电商的确会打破原有的秩序和生态,会重新建立新的商业秩序和平衡,但它改变不了零售生意的本质,它替代不了零售商的所有功能和价值。

面对日益竞争的环境,零售商真正要反思的是:以前的生意是不是做的太轻松了,坐在店里等农民来买东西就可以了,旺季的时候守守店就可以了。

零售生意的本质什么?或者说你凭什么吃零售农资这碗饭?如果你没有这个本事,即使电商不来,隔壁的竞争对手也一样可以抢走你的饭碗。

农民为什么来你这里买东西?你有哪些竞争优势?仅仅是降点价你就活不了了?就遭受严重的冲击了?你有哪些东西可以竞争过京东、淘宝,或者你能做的比周围的竞争对手都好也行。

电商来了,零售商该做什么?

电商来了,互联网时代来了,挡不住的趋势你要跟随,挡得住的压力你要击碎。

信息一定会对称,所以你也不必再遮遮掩掩了,坦然接受吧,你知道的信息农户早晚也一定会知道。

价格一定会透明,所以你也不用担心农户会比较价格了,即使没有电商,该比较的人还是会想尽一切办法比较。

农资电商一定会来到你的身边,一定会影响你身边的农户,所以也不用恐慌了,怕不怕都一样的结果。

你可以做什么?你可以调整经营思路,建立产品结构,不再追求暴利经营;你可以提供作物解决方案,将技术和产品打包销售;你可以建立会员体系,更好的服务忠实客户和种植大户;你可以多下田下地,提供现场诊断和技术指导。总之,你有自己搞定农户的办法,你会很多淘宝、京东做不到的看家本领。

你可以选择加入农资电商队伍,拥抱电商,但一定要搞清楚你的优势和劣势,对方的优势和劣势,你想要什么,对方能给你什么,合作是否可以达到你想要的结果。

丨淘宝上农药品种齐全丨

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