服装商品 | 跨境电商的商品采买策略应该是怎样的?

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什么是 电子商务?

跨境电子商务是指不同国家的交易主体,通过电子商务平台进行跨境交易,并由跨境 完成商品送达的一种商业模式。它通过线上实现面向海外客户的在线交易,是对外贸易的重要延伸和补充。

相比国内电商,跨境电商的优势在于中国是制造业大国,产品优势明显,而海外竞争较小,利润空间更大。但其难点在于需要面对不同的法律、财务、仓储、物流体系,以及消费习惯差异,整个供应链更长,风险和难度都较大。

主要的跨境销售渠道有自建独立站点、亚马逊、eBay等知名平台。针对不同平台的流量与用户习惯选择产品与营销 非常必要。Google趋势分析也是重要的选品方向依据。

目前来看,成功的跨境电商企业效率很高,人均产值可达数百万元人民币。这需要从业者具备应对复杂跨境环境的能力。我们要深入了解不同市场,把握机遇,以中国制造业优势拓展海外商机。

当然,从长远来看,要持续拓展跨境电商,单靠廉价产品和流量红利的模式必将难以为继。我们需要在保持成本优势的同时,更注重产品的创新设计和品质提升。

例如引入国际知名设计师,输出具有自主品牌价值观的原创设计;建立完善的质量管理体系,确保产品标准符合国际水平。这需要产学研各界通力合作,建立完整的创新链条。

另一方面,我们也要深入研究海外市场和消费者,提供定制化服务。比如建立多语种客服系统,开设境外物流仓等。只有深耕细作,才能真正打开海外市场。

从国家层面来说,进一步简化跨境贸易环节,完善法规体系,为企业“走出去”提供政策支持也非常重要。当然,在发展过程中,我们还必须高度重视网络安全问题。保护消费者隐私,采取措施防范诈骗网站等风险,维护跨境交易的安全形象。同时,提升跨境物流与清关效率,确保商品快速送达;加强质量抽检,制止劣质产品流通,这些都对打造信任机制至关重要。

要成为真正受全球欢迎的品牌,只强调单纯的产品和营销是不够的,更需要传播积极向上的价值理念。在互联网时代,企业的社会责任感与全球视野将受到考验。我们在开拓商机的同时,也要能为各国消费者提供优质、安全、环保的产品,才能推动跨境电商的规范发展。让我们携手并进,以开拓创新精神推动跨境电商在开放中崛起。

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跨境(由国内卖到全球)

电子商务的商品策略

1. 的市场分析

跨境电商商品策略中,选定品类的市场分析尤为重要。由于不熟悉海外市场情况,确定方向较为困难。但服装类产品具有跨国通用性,我们可以参考国际流行趋势和资讯,然后结合品牌定位及供应链实力进行本土化调整。

目前对于关定选品方向较为普遍的做法是:收集分析同类品牌和热销单品,提取关键词和特征;分析消费者评价和推广渠道,了解目标人群;关注国际流行趋势,了解色彩和元素推崇方向。

在具体商品策略上,要考虑不同地域的文化与体型差异,注重兼容性,如舒适性、轻便性、环保性等。这在海外市场尤为受重视。因为跨境电商主要依托线上,所以普遍缺乏实地调研,主要通过社交媒体了解需求。

当然,要实现持续发展,仅凭模仿和低价策略是不够的。品牌还需要传播积极的价值理念,体现独特风格。例如与国际知名设计师合作,推出具有潮流感和文化内涵的原创系列。还可以采用可持续环保的面料和工艺,传递关爱社会的品牌形象。

从长远来看,还要注重打造自主品牌,提升产业链价值。例如建立海外设计中心,输出原创概念设计,而非仅靠OEM代工;投资关键核心技术研发,掌握自主知识产权。同时,提供设计师培训和孵化支持,打造优秀的国际化人才队伍。

在人才培养上,跨境电商对市场研究需求高,从业者要增强国际视野,熟悉各地文化,洞察消费潮流。同时结合自身产品优势和资源禀赋进行差异化定位。只有深入挖掘客户需求,才能在复杂的跨境环境中立足。

另一方面,本地化运营也很关键。可以成立不同国家的运营团队,根据当地文化和用户习惯制定营销方案。还需要建立完善的客户服务系统,及时收集各地用户反馈,不断优化产品。只有结合抓大与抓小,才能在全球市场占据一席之地。

当然,个体企业的力量毕竟有限。行业协会、政府等也应提供支持,比如举办跨境电商峰会,搭建合作平台;出台促进贸易便利化的政策措施等。

当然,在电商领域,平台治理也至关重要。要提高跨境物流和清关效率,建立快速响应的客户服务体系,保障消费者权益。还要加强安全管理,打击假冒伪劣商品,营造诚信环境。只有形成规范良性的发展机制,品牌方能在国际舞台上绽放光彩。

2.选定品类的设计开发策略

在对跨境品牌进行设计开发策略的选择时,我们需要考虑的是品牌的整体气质、精神和产品线的定位。跨境品牌通常具有自己独特的设计调性和DNA,以此来构建品牌的内核。许多跨境卖家通过供应商开发并提供产品,他们有专门的买手进行商品筛选,以此寻找可能的“爆品”。实地调研是非常有效的方式,尽管目前我还没有机会去实施,但我相信这是必要的一步。

此外,我们还需要注意产品的生命周期。例如,箱包的产品生命周期通常比服装要长一些,从导入到成长,再到成熟,最后到衰退,大约会有3年的时间。因此,培育大单品的周期也相对较长。在这方面,我们需要考虑我们的开发策略与常规的开发方式有何异同。

3.选定品类的采购策略

接下来,我们需要考虑的是采购策略。由于目前跨境品牌的价格相对较低,因此采购成本就显得尤为重要。当然,除了价格因素外,我们还需要考虑产品的单价、交付品质、交货周期和翻单周期等关键节点。

在独立站的运营方面,我们需要考虑品牌的定位。尽管整体价格都比较亲民,但引流问题显得尤为重要。我们可以通过如Ins,Tiktok等社交平台进行引流。国外的消费者通常更信任独立站,因为他们认为这是品牌的官网。

然而,这种引流策略在国内可能会受到一些限制,会有一些复杂的流程让客户觉得麻烦。但在国外,由于电商尚未发达,这种引流策略仍有较大的发展机会。

另外,跨境品牌也在强调柔性供应链,主要体现在库存的控制和补单周期。在DTC模式下,最重要的还是流量的获取。对于足够大的品牌,如东方甄选在抖音火起来之后,正在建立自己的独立网站直播平台。长远来看,对于东方甄选来说,建设独立站是必然的选择,因为任何一个品牌都需要实施多渠道战略,不能只依托一个站点或者是一个渠道,但小品牌可能无法复制这种模式。

4.选定品类的物流策略

在当前的市场环境下,品牌经营者面临着众多渠道的选择,但选择并非越多越好。过多的投入可能导致结果并不如人意。尤其是在进行跨境物流策略的选择时,情况更为复杂。其核心因素包括时效、价格和安全稳定性,而且这些因素的情况也会随着时间和环境的变化而变化。例如,在疫情期间,船运紧张导致物流费用大涨。因此,物流负责人需要时刻关注并留意物流动态。

尽管有人认为现在的跨境物流情况并不乐观,甚至有较大的跨境物流公司已经倒闭,但这并不意味着所有的跨境物流都处于困境。事实上,很多跨境物流公司还在积极寻找合作伙伴。对于我们这些需求方来说,跨境物流市场的饱和并不会对我们产生太大的影响。

5.选定品类的推广策略

在安全稳定的情况下,选择物流公司是非常重要的。选择合作的物流公司不能仅仅考虑价格,事实上,便宜和稳定并不总是成正比。幸运的是,现在有很多卖家的微信群和专门的产业园区,让信息流通更加快速。如果有物流公司出现问题,大家会迅速传播这个信息,从而避免其他人“踩雷”。此外,有些物流公司和跨境软件服务公司是绑定的,他们通过业务员展开合作,引进一条产业链的服务商,也是一种“避雷”的方式。

对于品类的推广策略,目前最有效的方式是通过TikTok博主进行推广。这种方式带货直接且高效,既有博主主动寻找产品,也有品牌带着产品去寻找和博主合作。每个博主合作的条件各不相同,这为品牌提供了更多的选择和机会。

6.跨境品牌/跨境公司的组织架构

在当前的跨境品牌和公司中,我们可以看到一种相对扁平和简单的组织架构。这样的组织结构在很大程度上得益于老板的年龄结构,他们大多数是出生在80年代后期和90年代的年轻人。这一代人带来的开放和包容的企业文化,使得公司的运作更为灵活。

在这样的跨境公司中,部门划分清晰,包括营运、视觉、产品设计、采购、质检、物流、仓储以及行政人事等。值得注意的是,他们的生产制造基本都是外包的,这样可以做到轻资产运营,降低公司的运营压力。

这种开放灵活的运营方式,使得在跨境品牌和公司中工作的人能够发挥出更大的能量。相比之下,传统品牌的运作方式可能会让人感到压抑。在那里,即使你有能力,想要完成一件事情也可能会遇到许多挑战,沟通成本高,效率低下。

这并不是说大型公司就没有优点,他们的流程更加精细,管理更加严格,但相对的,效率可能会稍微低一些。因此,人们在选择公司和品牌时,需要根据自己的性格和志向进行选择。当你找到适合自己的工作环境,工作就会变得更加顺心。

综上,跨境品牌和公司以其独特的运营方式和企业文化,吸引了一大批年轻的员工。而在这样的公司中工作,不仅可以提供一个开放和包容的工作环境,还能让员工有更多的机会发挥自己的能力,实现自我价值。

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庄主总结

一、什么是跨境电子商务?

跨境电子商务是指分属不同关境或国家的交易主体,通过电子商务平台达成交易、进行支付结算,并通过跨境物流送达商品、完成交易的一种国际商业活动。它是对外贸易的有利补充和重要发展手段之一,是针对国外客户在网上实现在线交易的贸易方式,包括跨境电子商务进口和出口两个业务,其经营方式比淘宝、天猫、京东等网店要复杂的多。

二、跨境(由国内卖到全球)电子商务的商品策略

1.选定品类的市场分析

选定品类的市场分析:行业Top店铺收集分析并提取关键词品类TOP单品店铺收集分析,提取关键特征客户评价分析Instagram,Tiktok带货博主画像及推广原因分析。流行趋势的收集分析与整理。

2.选定品类的设计开发策略

跨境品牌:有统一的品牌气质,精神,产品线定位清晰,款式有自己的设计调性和DNA。跨境卖家也有很多,很多都是通过供应商开发,提供产品,他们有买手选货。靠海量款式筛选来寻找“爆品”。

3.选定品类的采购策略

采购产品的单价,交付品质以及交货周期,翻单周期等这些关键节点也非常重要。

4.选定品类的物流策略

跨境的物流比国内的物流情况复杂一些,核心有三个:时效,价格和安全稳定。

5.选定品类的推广策略

目前最有效的推广是Tiktok博主带货。

6.跨境品牌/跨境公司的组织架构

跨境公司的组织架构比较扁平和简单,老板也都比较年轻,以85后、90后居多,公司企业文化比较开放,包容。部分由营运-视觉-产品设计-采购-质检-物流-仓储-行政人事等,生产制造基本都是外包的,这样也做到了轻资产运营。

文字整理:张怀楷

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