据经济之声《央广财经评论》报道，此前一向实行全场免邮费的京东电子商城宣布，从本月的25日开始，商城将对消费金额不足39元的订单收取5元运费。据了解，目前北京一份物流订单的成本就在5元左右。就在不久前，乐淘网CEO毕胜也呼吁网购企业应该在价格战、订单战当中冷静下来，回归到做生意赚钱的本质上来。
种种迹象表明， 目前正在遭遇成本寒冬。经济之声连线实习编辑郁青，关注详细情况。
郁青：乐淘网CEO毕胜几天前发表观点认为，电子商务行业表面繁荣，但其实是严重的赔钱赚吆喝，是一种完全不赚钱的模式。 CEO刘强东对此表示认同，认为毕胜说的句句都是实话。
而来自纳斯达克的消息也显示，京东商城IPO工作已经延迟，原因就在于京东实际财务状况和它未来的盈利前景都不容乐观。此外，纳斯达克特别指出京东财务和内控制度存在着漏洞。对此京东方面没有给出正面回应，但是京东之前反复上市没有成功，以及第三轮15亿美元融资还没有到位的传言，都让外界不免猜测，京东现在已经处在“断粮”阶段。京东商城CEO刘强东曾经表过态，京东要在2013年盈利之后才考虑上市。但是，就在业界都认为电子商务似乎要打破资本泡沫和盈利魔咒的时候，京东却选择比计划中的2013年提前两年来投行，并且把IPO日期定在了2012年的上半年。
有专家分析认为，目前京东不是需要钱，而是需要很多很多的钱，而且现在只有IPO一个选择。据估算，京东商城的7个物流中心基本开销已经达到几亿元，再加上物流中心建成后的运营成本，都是一笔笔现在必须花、短时期内却不一定赚得回来的钱。京东之所以选择在中国概念股遇冷的淡季提前上市，正是为了解决目前的资金压力。
京东商城表面风光的背后是不是真的很缺钱？电子商务的“烧钱”模式能否持续？经济之声特约评论员、资深电信市场营销和战略咨询专家王煜全做出独家评论。
主持人：京东商城一度非常风光，不缺钱、不缺市场，仅今年11月11号光棍节当天，订单量就超过40万份，先请您分析一下，曾经风光无限的京东商城为什么“不再全场免邮费”了？
王煜全：这至少能看到是三方面的原因。
第一方面，电商就是很花钱的活，要在各地建物流中心。这些事都是过去做商务的人应该干的事，但以前的物流商务没做好。现在做电商的人不光做电商，还要做商务，地面费用特别大。
第二，提前进入了竞争的激烈期。几家做电商的都在发力，不光是京东在做物流，阿里巴巴也花了大钱在做物流，国美等公司也在网上发力。互相打价格战，造成资金的损耗加快。
第三，电商的普及速度在增加，网上买东西的人越来越多，但物流配送没有跟上，不光是大物流，包括配送到我们家门口的这部分也严重不足。一方面，像顺丰这样的公司高速成长，收入利润都特别好。另一方面,很差的物流配送公司都还能活得不错，还是活得下去，因为需求实在太大了。这就造成物流配送成本增加。
主持人：什么原因导致网购企业纷纷进入“成本寒冬”？
王煜全：第一，我们过早把电商炒得过热了。电商还没有成功，都已经被当成成功的典型了。大家早早认为这个领域多么热，而且投资早早就在这个领域里砸了大钱，造成一开始做电商的企业有一点挥霍的心态。等到竞争加剧，突然发现不敢挥霍了，赶紧收缩，当然就有点狼狈。
主持人：根据最新的消息，京东商城旗下的 网站360top.com正式上线。这意味着京东电子商城又向电子商务领域延伸了触角，看来“烧钱”还在继续，但是目前京东商城的盈利状况还处在令人担忧的状态。您认为目前国内电子商务的这种烧钱模式还能持续多久？
王煜全：我觉得售卖奢侈品是对的，因为奢侈品的利润高。如果卖10元钱的商品，要花10元钱配送费，那赔定了。但卖1万元钱的奢侈品，还是10元配送费，那就赚定了。售卖奢侈品说明电商在进入深耕阶段，不再像以前一样大而全，进入到更细的阶段，看重更高的附加值。
主持人：针对目前电子商务的寒冬，有这样一种观点：应该把电子和商务这两者拆开，双方的生意就都可以做的很大。举个例子，阿里巴巴马云赚钱，因为他只做电子；NIKE生产商也赚钱，因为他只做商务。这种观点认为，目前的网购企业应该选择做纯粹的电子商务平台，才能走出目前的困境。您同意这种观点吗？国内电子商务怎样才能走出目前的困境？
王煜全：有好几个机会，第一，对用户更加细化的分析和服务。第二，要更好的降低成本，更好的利用宣传工具。电商打广告烧钱很厉害，现在有了社交网络，甚至变成像团购一样买便宜东西。这对电商来说，会降低营销成本。
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