亚马逊运营有淡旺季吗(解析亚马逊这个旺季还有什么期待吗)

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10月份-现在整体销量比起8-9月份下降了不少,看了下去年的环形对比,按道理进入11月会稍微有点起色来的,但是现在比起去年相比单量和流量都下降了,昨天还在跟朋友聊天说到这个问题,就是今年旺季好像比往年都要淡,好像确实是这样的,前面秋季primyday把流量吸走了一波以后,现在整体感觉流量更少了,不知道大家有没有这样的感觉,不过也还好,可以淘汰一下部分所谓赚快钱的卖家,留下长期主义的卖家。

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' target='_blank'>亚马逊</a>这个旺季还有什么期待吗)-第1张图片-周小辉博客

通常来讲,往年的旺季也是大概翻一个2-3倍,就算不报活动的卖家也是1-2倍的样子,对于大多数来说,旺季才能赚点生活费呢,不过我个人的态度还是比较乐观的,毕竟现在这个阶段,能够保住一些订单就已经不错了,还要什么自行车。

其实如何做好亚马逊旺季的备战,好像大部分人都已经躺平了,其实我个人的意见是如何做好下一个阶段规划是最重要的,今年已经听到不止一个兄弟跟我说在裁员了,我们人员相应也缩减了,不然扛不住固定开支,在整体的环境下面,既然今年大环境开源无望的情况,只能节流了。

1,砍掉一些不赚钱的产品,尤其资金占有比较大的项目

之前我们做了一些大件产品,这些大件产品一天也可以出一个5-10件,但是整体广告支出比较大,毛利率比较低,而且海运每次为了凑够300公斤,一次发货基本可以卖3-4个月,耗时耗力,投入产出比不高,之前觉得一个月可以赚个3000-5000块放着也没事,但是发现这个产品消耗的精力比其他产品多了不少,每次广告费的控制都是一个大难题,有时候甚至一个月只能赚2000-3000块,果断砍掉不做了。

在纠结了许久以后,还是决定放弃不做了,老是看不到钱,还要不断投入。

2,人员的问题,提高整体的人均产效

有个卖家跟我说,去年一天还可以支撑7-8个人的工资+一个100多平的甲级写字楼,现在每个月开始10W多,已经开始保持收支平衡的感觉了,而且还要投入产品的钱,这就让他非常头疼,最重要的是看不到什么增长的希望,之前开发了一些其他产品,还是比不过自己之前的产品线,而且还要亏钱,自己的产品有天花板,总想去其他类目。试试水,结果还是不行,对于类目不够了解。

快刀斩乱麻,把一些不能够盈利的项目砍掉,一些不能盈利的人员砍掉,集中火力去做一些盈利的产品,这也是当下的一种策略。

3,1米宽,100米深的产品方法

尽量不要随便扩宽品类去做,今年我们重新拓宽的产品线,发现跟我们开始调研时候差距还是蛮大的,产品上去以后会收到不断的差评,之前看到整个类目比较平稳,而且新进入的产品星级都还不错,进入整个类目以后才发现,这个类目被几个头部卖家占据,基本其他卖家的新品都会被他们敲打,搞的我们几个新品上去了,就会被敲打,然后就是差评警告,几次以后就退出来了,这样的类目太累了,不知道啥时候就要弄一下。

还是按照之前自己的做法,在自己熟悉的几个品类慢慢去挖掘其他的产品,会比较靠谱,至少熟悉的类目几个对手,不会搞事情,这种瞎搞事情的类目,做起来非常累。

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