淘宝之"周上新"的弊端-对内消耗

今日电商 淘宝经验 210 0

可能有读者听到这里,会有点儿疑惑,如果坚持周上新,那么淘宝店铺的产品数量会很多,如果一旦产生滞销,那么滞销率对于店铺是不是会有很大的负面影响?

淘宝之

这个我之前说过几次,绝大多数于淘宝搜索排序的权重都是0或1的影响,也就是说不达标百分之百影响,达标之后完全没影响,不存在做得越好加分越多的情况。而且很多的数据达标值非常低,只要是正常经营完全没问题。

比如旺旺在线时间大概是6小时达标,只是平台为了提升客户体验,把那些不能很好服务的兼职淘宝卖家过滤掉,正常经营的职业卖家不太可能达不到这个时间,而你在线12小时和在线7小时对于搜索加权来说是一样的。

所以,滞销率大家基本可以不考虑,而真正给上新带来影响的是我们谈过很多次的打散原则:同一个关键词下一个店铺只展示两个产品,换句话说,如果你店铺里的同类商品很多,你第一个要考虑的并不是怎么打败对手,而是减少产品的内部消耗。

避免产品内耗的方法,是尽量从两个方面把相同细分类目的产品错位:一是标题关键词,每个产品尽量做不同的客户定位,一个产品专注于一个客户群,具体方法之前谈过:主要是淘宝运营技巧和单品运营表格;二是下架时间,店铺做多个下架时间计划,相同细分类目产品尽量错开下架时间。

综上所述,真正合格的淘宝运营并不是单纯互联网技术层面,而应该是基于行业消费者需求的了解,上升到产品层面,然后基于产品的层面去思考“营销"和策划,所以史玉柱要求他的产品经理定期要完成30个客户的回访任务。而我们做电商行业的可以更方便地用一张表格窥视到整个行业的"洞天"。

我不能保证这张表格让你学会运营,但基于准确及时的消费者需求做出来的表格,至少能够保证你在淘宝运营这条路上走对方向。

标签: 淘宝周上新 淘宝周上新弊端 淘宝网

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