前段时间，帮一家淘寶店铺老板做店铺运营。运营看指标，销售看业绩。
老板时间很忙，管理店铺时间不多，但是沟通基本到位，最大一点就是有自己的产品，想怎么卖就怎么卖，不差钱。舍得在运营下本。
从开店到店铺销量一路飙升，甚至做到了一个月十多万的销售额，不经感慨万分！
人和人的差距就是这么拉开的，也许你会说没钱投资，没钱可以投资自己的精力，时间，能在一件事上做得好，做其他事也不会差到哪里去。
先说说运营一个店铺需要做什么！每天安排计划，做预算，优化产品。
开店根据卖的产品不同，从0到赚钱需要的运营时间、成本也不一样。开一个店很简单，几乎没什么成本。需要花钱的主要是店铺运营成本。那什么才能算运营店铺？优化店铺 ，优化产品权重，优化关键词权重，就叫运营店铺。运营比较繁琐，但是对店铺终归是好的。
一个店铺能不能赚钱就看店铺的运营技巧和获客手段。并且熟悉淘寶规则。我们说过，顾客通过搜索来买东西的时候，淘寶根据权重对各个产品进行排名。影响权重的主要因素有以下几个方面：
还有对店铺的橱窗推荐、产品上下架时间与标题关键词优化、其他一些如7天无理由退换货、旺旺的平均响应时间、访问深度、运费险、破损补寄、商品质量保证险等等这里关于消费者的保障。
运营工作入门不难，想赚个零花钱也不难，但是想成为专业的运营大神，就要付出艰辛的努力。
下面给大家几个表，关于运营，你每天要做的对照表格，然后可以安排今天该做什么，有计划进行。
接下来说说支撑一个淘寶店存活下来，靠什么？
主要就是这三点：利润+回头客+主货带动次货。
利润支撑着淘寶店，而回头客将会帮你把利润滚起来，主货带动次货，让你有多盈利的可能。这几点看似简单，但是也得视情况来策划运营的。
有的人选择薄利多销，对我来说，选择单利高的，比选择薄利多销要舒服，也要省事。
为什么更舒服？一是涉及到个人精力，二是高利和薄利相比，一个顶多个。我选择包装一个单利高的，卖一件就等于卖十件薄利的，不用耗时去担心各种流程、各种费用。
关于回头客，我想说一句话——态度最重要。一个回头客会持续不断的为你的店铺创造营收，并且会带动身边有需要的人来店里消费。
那主货带动次货怎么理解？淘寶店里的主货的链接，可以带动次货的链接的销售。人往往就是这样，本来其实是没想买什么的，结果就是无意间看到货了，看着还不错，就这样成交了一笔生意。很多店铺都会这么做。
这个老板是女的，很有魄力，也爽快！这边需要做什么都会积极配合，这点是很多店铺老板不具备的。
淘寶店铺想赚钱不简单，但是也没那么难。掌握了运营的方法和技巧，一个月赚万把块钱还是比较轻松的。
除了会投资的，其他那些赚钱的卖家都做了什么？每个商圈都有自己的玩法，这一整套的方法，就是实体店的运营规则。有的卖家靠研究好了规则，围绕着规则做就能赚到钱。
现在可以说每一个赚钱的商家都只关心2个问题，一个是关注自己的店铺，围绕店铺做一系列的数据优化。第二是关注自己的对手，学习模仿对手。
最后一个问题：为什么很多淘寶卖家不赚钱？
答：因为绝大多数卖家开了店以后就放在那边什么也没管，什么也不做，这样当然赚不到钱；还有一部分是没有坚持下去，所以也没有赚到钱。不要低估坚持的力量。
会赚钱的能力，从过去，到现在，到未来，都不会过时，这也是你最核心的能力。
学生，上班族，想成为一个产品经理的人，想转行做运营的人，想创业的人，都应该先开一个自己的店，充分利用它作为自己的起点，然后利用这个起点谋求更有利的岗位。
开一个淘寶店能够带给我们很多，学生可以用来积累经验确定自己以后的就业方向；上班族可以当做副业来赚取自己额外的保障，然后发现更多的机会；想转行做运营的人可以用来积累运营经验；想创业的人可以用它来降低试错成本，发现自己的缺陷然后快速改进完善。最后，你还可以用它来赚钱谋生
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