为什么大批商家选择退出“淘宝”，电商“凉了”？
近十年间，普通老百姓的消费观念已经改变，特别是年轻一代，互联网购物成了时尚和消费方向，网络购物价格实惠，最重要的是可以送货上门，不需要出门就能购买任何商品。
电商平台也迅速崛起，如今，实体店被互联网打得“体无完肤”，生意越来越难做，电商的日子也不好过了，大批商家选择退出了淘宝，据数据显示，2018年，淘宝商家有接近千万，2022年，仅剩800万，四年间减少了200多万。
一、淘宝发展简史
淘宝网是 巴巴集团旗下的一个线上购物平台，创立于2003年5月。经过了近二十年的发展，取得了辉煌的成绩，可以说是开创了先河。它曾一度被中国人评为最受欢迎的网购零售平台，一度有近5亿的注册用户，每天有超过6千万的访客，在线商品数8亿多件，平均每分钟就能够成交近5万件商品。
创立的第三年，淘宝网就成为了亚洲最大的购物网站，第一次在中国实现了互联网与老百姓的生活紧密相连的功能。并逐渐成为人们生活中的一部分，每一天都有近千万人在这里购物“逛街”。2007年，淘宝网升级成为全亚洲最大的网络零售商圈。截止到2011年底，其单日交易额最高达到近50亿，创造了无数个就业机会，更造就了一批新兴中产阶级。
为什么说2009年是淘宝的崛起之年？
很多人都说2003年的非典，是让淘宝火起来的一个年份，为何呢？因为在非典期间，大家都被关在家里，互联网成了人们获取信息的渠道、沟通的桥梁，然后就是网络购物开始蓬勃发展。
事实上并非如此，因为在2003年的时候，中国互联网的基础设施还不完善，那时候上网冲浪是一件很奢侈的事，当时国内的网吧流行的是玩游戏，压根没有多少人对在电脑上购物有兴趣。
到了2009年，美国引发了全球的经济危机，危机造成的一个严重后果就是老外手里没钱了。当时的中国还是外向型经济，严重依赖海外客户，危机一来海外订单大量减少，需求端不足，沿海那些依靠外贸的企业处在崩溃的边缘。
国内中小企业为了生存下去，不得不把目光放在国内消费市场，继而他们找上了淘宝这个渠道，在那一段时间，大量商家融入淘宝，淘宝也就此有了“万能淘宝”的称号。
淘宝也“趁热打铁”，在2009年推出了“双十一”狂欢节。一时之间，买卖双方齐聚一堂，阿里赚了个盆满钵满，淘宝在全国打响了名气，阿里也因此奠定了中国电商老大的地位。
这里多提及一句，淘宝为何能成为中国电商行业的初期领头羊呢？是因为中国发展不平衡，南北差距、东西差距、城乡差距，正因为有了不平衡才有了流通的需要，才有淘宝这种平台牵线搭桥。这一点，马云也从未否认过！
15年前没做淘宝
10年前没做自媒体
现在，可以抓住这个人人可做的机会：短视频
做短视频和做微信营销不同，你更需要有实操（比如直播卖货、视频拍摄、视频剪辑、写脚本等）的能力，有创新的能力（懂各种互联网的新梗，更懂得如何造梗），还要更懂短视频用户不断变化的“胃口”。
这些干货知识，都是包含在互联网营销师的课程中，除了短视频运营，还有直播销售、选品、平台管理等专业知识课程，想要转行、创业、兼职、全职的同学，都可以了解一下。
毕竟大背景下，线上营销是趋势。
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为什么说淘宝开始“势微”？
任何事物都逃不开生长规律，那就是从出生，生长，巅峰再到衰落这一条曲线。春公子认为，2020年就是淘宝走向衰落的年份。
对于一家互联网公司来说，衡量其价值、竞争力最重要的指标，莫过于活跃用户数了。到了2020年底，拼多多年活跃买家数达7.88亿，成为我国用户规模第一的电商平台。
那么问题来了，曾如日中天的淘宝，为何会在短短几年时间快速地从巅峰滑落呢？春公子认为有以下几个点可以参考：
第一点、打压中小商家
说句实话，当年很多有点实力的品牌商家都不愿入驻淘宝，为何呢？因为在这部分品牌看来，淘宝就是假货、低廉、劣质的代名词。
阿里为了提升品牌形象，同时也为了应对京东的崛起。从淘宝之外成立了一个天猫，成立天猫是正确的路线，但问题的关键在于，天猫一出来，带走了淘宝大部分流量，这让一部分中小卖家苦不堪言。
从淘宝放弃C店小卖家，把所有流量基本都分配给天猫店的时候，也就意味着放弃掉大多数卖家，去迎合小部分有资本的，能在广告等服务上给平台创造大收益的大卖家。
现在的淘宝平台已经不像以前那样可以小资本投资、小店铺买卖。现在的互联网平台发展趋势大多都是垂直型平台居多，淘宝也在逼着中小卖家转型，可让淘宝没想到的是，转型之路并不顺畅，一大波淘宝中小商家转战拼多多。
第二点、已不符合时代潮流
格力的董明珠曾经说过，中国只需要一个马云。对于这句话我是非常认可的，因为电商本质就是一个工具，电商的发达，终归还是要建立在中国制造业的基础之上。
马云以前很喜欢说的一段话，那就是淘宝拉动了多少就业，如果阿里倒下，就会有更多的人倒下。但也有人对此提出了疑问，认为淘宝带来的就业是不假，但更多的是让更多的人失业。如刘强东就说过，以前三个人干的活，现在用网店一个人就把同样的活给做了。
说白了，淘宝做的其实就是通过互联网的模式对地方的工商业进行倾销，地方经济无力抵抗，于是就变成了地方工商业崩盘。其实道理很简单，就相当于中国全部取消进口关税和贸易壁垒，那么国外发达的工业造出来的更廉价质量还更好的商品就会全面冲击中国国的工商业体系，你想想如果奔驰的价格跟目前的长安一个价了，那么长安还能活吗？
第三点、暴利生意不可持续
有句话是这么说的，真正做生意的人，都懂得赚取有限的利润，暴利是无法持续的。
我觉得阿里现在就没有认清楚这个问题，现在连网友们都发现了问题所在，淘宝上的中小卖家生意是越来越难做，以前可以花点钱做广告，多多少少还能引进一些可转化的流量。可现在呢？就算是交了广告费，未必也能很好地经营下去。
就拿阿里提倡的个性化推荐来说，我搜索某种商品，推荐给我一大堆，那么请问阿里推荐给我是因为他们的商品品质好，商家信誉好，价格公道，还是只是因为这些商家交了更多广告费？
其次，阿里这些年鼓吹的消费升级，并不能迎合当下的时代。相反，拼多多的模式则迎合了时代。
我倒也不是说有多看好拼多多，因为拼多多面临和阿里一样的问题，只是它更年轻还有发展空间，如果它不能转变模式，早晚也会遇到和阿里一样的问题，那时还会出现拼多多二代来挑战他。但是产业一定是向前发展的，不会无休止地原地转圈。
冰冻三尺非一日之寒，内因早就埋下了，只不过积累到了一定的程度后由外因引爆。基于以上3点来看，2020年确实是淘宝开始衰落的一年。
四·其他优质的电商平台异军突起
我们看历史也能发现，在很长一段时间里，“淘宝”是唯一的存在。但很快，京东、拼多多、美团、甚至后来的短视频平台——抖音也开启了购物功能，甚至开辟了新的经营赛道，与淘宝分道扬镳，甚至再一次变革了人们的购物习惯。
在刚刚过去的2021年，拼多多公布的业绩显示，其销售额和增长速度就已经以微弱的优势超过了淘宝。还有淘宝的老对手京东，更是虎视眈眈。2022年上半年，京东新增商家数量环比增长102%，对淘宝构成了巨大的威胁，淘宝曾经的优势，如今都褪去了光环，对商家和用户的吸引力也逐渐减少。
淘宝的产品太大众
电商行业的到来，促使淘宝店铺增长得非常迅速，这些商家在前期的时候，并没有对产品进行定位，别人卖什么，我也就卖什么，这也是我们在逛淘宝的时候经常会发现相似的商品，我们在购买商品之前才会寻找该产品的相似品，然后购买价格较低的商品。这样的话，店铺商家是赚不到钱的，所以店铺想要走得远，就一定要在创立的时候或者遇到瓶颈的时候，对店铺的衣服进行重新定位，定期的推出原创商品。
平台的质量和信息等的监管不利
平台商充斥着大量的假货、质量低下的商品。这给客户带来了利益损害，也给平台带来了负面的口碑，让人们的购物体验感逐渐降低，对平台的信任感也越来越低，用户自然而然转向其他平台。
有人说：“电商做不好，一辈子在淘”，现在是电商2.0的时代，创新尤为重要，电商平台影响力大、竞争激烈、假货横飞，同样的商品只能靠价格取胜，还要缴纳给平台不少的入驻费用，不少企业只能打价格战苟延残喘的存活着。
面对如此艰难的电商环境，搭建独立的电商系统显的格外重要，不仅能有效杜绝价格战、独善其身，还能依靠电子商务系统的优势，带给客户权威、可靠、真实的购物体验，以此产生固定的有效客户。
主要包括以下几方面优势
一、突破第三方平台限制，减少入驻推广成本。
知名的第三方电商平台存在“红利期”，入驻得越早，收益越高，而现在平台上的商家店铺太多，过于饱和，很难实现良好的推广效果，打造独特的品牌形象。且第三方电商平台入驻费用高，一般包括保证金、软件服务年费和技术服务费，另外运营推广费用也很高，对于部分企业来说负担较大。自建商城平台可以突破第三方平台的限制，减少不必要的成本花费。
二、增强企业的知名度，树立品牌形象。
自建商城平台最大的好处就是用户在浏览平台、查看商品时，可以通过平台风格、品牌名称、商品展示时时留存对商家及品牌的印象，独立的商城域名也有利于平台的宣传与推广，增强企业的知名度。并且独立的商城平台更能向消费者展示更为专业的形象，有利于树立良好的企业形象和品牌形象。
三、功能强大，扩展性好。
独立商城的功能相比于在其他电商平台上开通店铺要强大的多，企业商家可以根据自己的需要和规划开发功能、设计页面，并且在后续发展中可以对商城进行二次开发或更新升级，扩展性好，有利于企业的长远发展。
四、性能稳定，数据安全。
开设独立的商城平台，所有的会员资料、订单信息、产品信息、交易数据等都归商家独立所有，数据的安全性较高，且方便企业商家对平台的发展情况做全面的分析。另外，独立的商城平台性能稳定，系统运作流畅，可以给用户提供良好的使用体验，也有利于企业商家对平台的运营与管理。
五、营销方式丰富，流量独立运营。
在自建的商城平台上，企业商家可以根据发展规划和市场动态策划宣传活动和营销方式，通过多种渠道拓展用户，提升平台流量。同时，自建商城的流量是独立运营的，可以有效规避商城的恶性竞争，同时做好对平台流量的运营与维护。
市场环境瞬息万变，技术与平台也在不断更新与升级，企业商家如果想要在起伏的市场中站稳脚跟，必须要紧跟市场潮流，制定长远的发展规划，独立自建的商城平台优势诸多，但是否选择此种方案还需要在结合企业商家的具体情况后再做决定。
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