单纯“开家 ”，不以“赚钱”为目的，只为打发时间、凑个热闹，别说30、1000，一分不出都可以！
“阿里集团”所宣导“让人人都没有难做的生意”，这不是空话，“免费 ”是真的啊！
准备一张身份证、手机卡、银行卡，再跟着官网“免费开店”一步步 ，就行了。
一些“开店失败”的注意事项，可以参考我专栏的文章。
什么“保证金”、“工具订购”一个都不买，真正“零元开店”。
当然了，在“店铺经营”中，这类“白嫖伸手党”肯定会受到一些功能上（流量上）的限制，比如官方活动申报、搜索流量屏蔽等等。
这也正常，跟咱们谈恋爱一样，你总不能“出个人”、然后一毛不拔的，这人家姑娘肯定也只是象征性、礼貌性的敷衍下。
一个道理。
作为老卖家、也作为创业者，我还得提醒大家：必要的投资，一分都不能少啊！
我先前说过，“开个网店”花不了多少钱，尤其在“初期阶段”一些“基础设施”及“必备软件/工具”并不多、也不昂贵，一切以“ ”为主。
我以“月入5000”为例，从“三个方向”详细概况“启动资金”：
一、开店必备的“基础服务”
二、基础运营的“常用软件”
三、实战操作的“灵活投入”
我会尽可量的把“一些细节”阐述透彻，这些都是我的亲身经历、创业经验，希望大家从中有所启发、举一反三、自行评估。
还是那句话，看清自己的条件、务实计划目的，不要好高骛远、也不要侥幸浮躁，每个人都是一步步坚持到现在，才有所成。
一旦你心存侥幸，营销号们会割的你哇哇叫！
一、平台必备的“基础服务”
“开个网店”与“开个实体店”一样，也需要基础的设施费用。
“实体店”需要门面房租、店面装潢等等，“淘宝店”也一样需要“房租（保证金）”、“装修（店铺模板）”等等。
1）首先，需要“1000元”不等保证金
这个“保证金”就类似“实体店房租”，不同类目的“保证金（房租）”，收费也不一样；但不用担心，这个“保证金”在不开店后，可退、秒到账。
（注意，如果店铺涉嫌“交易风险/纠纷”，平台会优先从“保证金”赔付给买家。）
这几年，平台为“减轻卖家压力”，搞了个“保险金”代替“保证金”，“具体金额”参考“卖家后台-消费者保障服务”。
2）其次，“店铺装修模板”提供“免费/付费”
我建议，新店前期“使用免费版”就行了；当然了，你有钱、对视觉有更好的要求，可购买“设计师模板”，大都15-50元/月。
3）然后，“花呗/信用卡支付方式”根据自己需要，平台没有强制。
“基础服务”暂计1000元，算是硬性投入。
二、基础运营的“常用软件”
“开个网店”与“开个实体店”的经营性质大致共通，也需要一些“辅助工具”来提升工作效率、经营效果等。
a）日常经营所需“普云交易”，使用免费版；
b）日常营销工具“优惠券/打折/搭配套餐等”，约70元/项/月；
c）数据分析工具“生意参谋/生e经”
“生意参谋”太贵，用于选品/测款/标题优化/引流推广等，暂租过度，约80元/月；“生e经”用于店铺/单品数据分析，50元/月。
d）店铺图片设计工具“鹿斑”
“鹿斑”是个好东西，适合新手、懒人，用于“各种图片”的营销文案等优化，有免费、也有付费，根据自己需要选择。
e）站外辅助插件“店查查/店侦探”等
但注意，免费的东西，肯定“营销陷阱”特别多，千万谨慎。
f）竞品分析工具“晓工具”等
单品中期补单“抢夺搜索排名”必备工具，用于收集、分析竞品日成交、关键词坑产等。
g）其他补流量、补人气工具等
这些辅助性工具，大都在新店新品阶段，后期基本用不着。包括其他工具，如打单、客服绩效、短信群发等，在新店阶段暂不需要。
“常用软件”暂计1500元，算是多退少补的软性投入。
三、实战操作的“灵活投入”
上述“两个方向”的投入，看似杂乱、很多，但还算能够接受，毕竟也就2000-3000来块钱。
而实战中的一些投入，是更琐碎、且庞大。
比如，拿货、授权、图片优化、引流推广等等。
以“月入5000”为例
a）先算“拿货资金”
：每天卖5单、拿货价50元，5 X 50 =250元
再假设，买家七天确认货款，250 X 7 =1750元
b）再算“推广（shua）资金”
新店、新品，我都不建议开车，前期侧重“补单”搞搜索入口流量、中期稍微“开车”交个保护费；
假设客单价100元、每天补5单，100 X 5 =500元
假设shua手四天确认收货，500 X 4 =2000元
c）再算“推广（shua）佣金”
假设资源好，客单价100元、佣金10-12元
以一个月100单计算，12 X 100 =1200元
d）最后算“空包弹”
假设资源好，一票3元
以100单计算，100 X 3 =300元
实战操作的“灵活投入”所需：4950元。
最后，我们把整个“开网店”所需要的资金汇总：
基础服务1000、常用软件1500、灵活投入4950，共计7450元
从理论上评估，想要“月入5000”，至少准备启动资金“7450元”。
而实战中，我们无法完全掌控“经营状况”，必须假设“店铺/产品”产生不可抗拒的因素，所以我建议在原基础上乘以三倍：6950 X 3 = 20850元。
举个例子：“产品因坑产不足导致流量下滑”，要不要“加大补单”或“适度开车辅助”？
这些都是实战中，难以抗拒的问题。
大家可参考我团队操作的项目，从案例中启发、举一反三，就会明白我所说的“不可抗拒因素”。
作为老前辈，我很负责的告诉你，“这笔钱”多与少，决定“实战中的效果”有多快、爆发的有多凶狠。
透彻的讲，在实战中，“周转资金”越充沛，赚钱的概率就越高。
因为，这并未包括“实战中”将会产生的“试错成本”。
当每天订单真实卖出5-8件，我们再通过“生意参谋”数据分析，再结合“单品分析”，从中预判“下一步经营策略”。
比如：我们有没有必要“怼些现货”？
我当年每天15单时，砸锅卖铁“怼了100件现货”放家里；再分析“旺季时间节点”及“单品走势”后，再决定“要不要持续怼现货”。
所以，可见“周转资金”是根据“实际情况”而需要的，并非“营销号”张口就是渠道优势、闭口几千万销售额。
这类大神，大都在“已成型”的公司待久了，并从没一步步扎实的打过硬仗、没有苦过。
就像我以前的员工“照顾君”一样，一个95后张口就是“十余年实战经历”……
外行人看热闹、内行人看门道，但凡做过生意的人，心理都有本账。
最后，我再次提醒大家：
但凡与“赚钱”相关的事，不仅需要投入一定的资金，还将投入巨大的精力、耐力、能力等隐形成本。
“开网店”也好、“摆地摊”也罢，对于真正有过“生意经历”、同时“赚过钱”的创业者而言，这些都不难，而在于繁杂、琐碎中，你将多用心、多耐心、多细心。
当你透彻理解规则、掌握玩法后，就会和我一样变成习惯、潜意识。到这个阶段，做什么产品、需要多少钱、运用哪种方法论，几乎心里都有个底了。
相信我，陈sir不害你。
我的专栏都是宝，就看你能学多少。
（已授权“骑士维权”，剽窃、洗文必究。）
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