淘宝店铺流量指数怎么提升？如何让淘宝店铺有流量？（淘宝店铺提高流量）

等等

5）付费 = 直通车 + 超推 + 钻展等

6）活动 = 聚划算 + 每季主题活动 + 淘抢购等等

再把每个问题细化，直指问题本质。

比如“没 /没访客”：

1）平台有哪些流量？

比如，免费的、付费的、活动的，这必须在脑子里有个大致了解；

2）各流量的组成结构是什么

？同时，“各流量能对产品带来什么价值”

比如，我们常说的“没流量”指的是“免费流量”中的“自然搜索入口”，而“搜索入口”基础构成 = 顾客搜索“关键词

” + 点击产品“主图”，两者缺一不可；

在绝多数类目中，“搜索入口”占据爆款的主要流量来源60%以上，因为“搜索入口”精准、稳定且爆发快，所以大家都很青睐。

3）提升各流量有哪些“技巧及细节”、平台竞争机制是什么？

比如，想要提升“搜索入口”，“标题”必须包含“顾客所搜索”的“关键词”，并出现在“搜索结果页面”（被顾客看见），这叫展现/曝光，也可以理解为“搜索排名”；

而想要“关键词排名

”，就必须累积销售额、dsr、人群标签等维度，简称“权重”；当然，如果“店铺”每日都能产生稳定的“权重”，那么会给“新品”带来很好的“竞争基础”；

反之，“新店/新品”因为“权重低”，即便“标题”包含“关键词”，也很难“被顾客看见（获得排名）”。

理解这几点，也就对“竞争机制”有个大致的头绪，首先拼“店铺”、再拼“产品”、然后拼“关键词”的权重。

大家可以“搜索某个关键词”，在“结果页面”能看到天猫居多、其次皇冠店、然后钻级、最后心级，自然就更理解“竞争规则”。

当你了解“各流量特性”及“流量结构”，再结合“自身条件”、“店铺现状”选择合适的“推广方式”。

有了这点认识及理解，大家再看看“照某酱（照顾某）”这类半桶水的营销干货，是不是个笑话。

所以，回到我先前提到的：有钱、产品也做足了竞争力，自己也掌握一些运营能力，那就用“付费推广”循环进阶的往里头去尝试。

卖得好，那就慢慢追加投资；

卖的不好，那就慢慢控制广告费，再跟着“数据分析”继续优化。

咱们现实中做生意，也都是这个节奏，不难理解吧？

那么，咱们没钱、或资金有限，产品也不清楚竞争力到底行不行，那就先做些“关键词权重”，看看操作效果，再考虑加大力度。

比如，“关键词排名”稳定，却没有“流量（订单）”，那先分析“关键词搜索人气多少”、再分析“主图点击率”、然后分析“产品相比其他竞品有没有优势”……

这不就一清二楚了嘛！！！

很多新手们，就是不去理解、或者不愿意去理解这些本质问题，才会一而再、再而三的掉坑、甚至被人割韭菜。

这么操作的目的是什么

有没有更好的方式可以替代

没有更好的替代方式，那么常见操作是什么

操作细节怎么把控

可能会出现哪些风险

……

你们要是一直想不明白，那只会在这个漩涡里恶性循环、反复纠结。

要是大家都深刻理解、灵活运用这些逻辑及玩法，就绝逼不会掉坑、更不会被人带偏。

就跟“无货源玩法”一样，你要是非常熟悉这个模式的投入、风险、玩法及操作核心，怎么可能还会被“照某酱（照顾某）”这类半桶水们割韭菜？

之前被骗开了个无货源淘宝网店，怎么样才能减小损失?402 赞同 · 28 评论回答

当我们有了上边的逻辑性、也做好“产品上架”的细节工作，比如选品、测款、标题主图、店铺布局等优化后，接着才是“基础建设”：单品销量、关键词排名、评论、问大家等等操作。

怕误导新手们，我琐碎点再阐述详细一些。

大家以下边的问题，一步步去找“解决方法”：

1）所选的“品类”，在我的“自身条件”基础上，是否可以大概率赚到钱？

2）所选的“产品”，在价格、风格、款式、材质等属性上，是否抓住“市场精准需求”？

3）所选的“产品”，在“同类竞品”中，是否具备“差异化竞争力”？

4）所选的“产品”，在准备“引流推广”上，是否做好了“基础建设（销量及评论等）”？

5）所选的“产品”，在选择“引流推广”过程，哪种更有效、更具性价比？

6）所选的“推广”，常见操作、核心细节、风险误区等，“理论逻辑

”是否理解、熟练？

7）所选的“产品”，在推广后，如何评估效果、如何分析数据、如何调整优化？

……

我发现，绝多数新手们完全不管这些“深层次”的东西，而是焦虑、盲目的选择推广。

千万千万注意了：如果产品没有经过“市场调研及竞品分析”，就算刷、开车，也只会血本无归、效果很难看。

不要侥幸，知乎上盲目刷单被骗、被抓的遍地都是。

比如，这个案例。

也有一些朋友被营销号鼓吹、忽悠、怂恿，似懂非懂的选择“付费推广”。

结果，交了几千上万的学费，开店两个多月，光广告费就亏了十几万。

淘宝店开了两个多月了，没什么人买，直通车又烧不起，该怎么办呐……?600 赞同 · 66 评论回答

所以，我总是总是强调：对于“钱”，大家一定一定要谨慎，不要随意相信陌生人的话。

哪怕他们晒的案例很完美、承诺的滴水不漏，也都只为了你口袋里的那点钱。

先说明，我不搞代运营、也不卖无货源课程及相关软件、更不组织刷单，只希望大家对电商有个清晰的认识及理解，顺手点个赞，就行了。

实在需要一对一学习、或者咨询，再从知乎“付费咨询”即可。

不论你是小白、新手，还是已经陷入瓶颈的老手，我都不会忽悠、怂恿、套路、强制、敷衍、欺诈任何人。

我这不算割韭菜吧？

回到新店新品这个阶段上，最有效、最具性价比的方式，恐怕只有怼单了。

但大家记住，怼单不是什么好事，也不是绝对安全的方法，我们要学会在非常时刻运用非常方法，而不是完全依赖。

我们暂时抛开“刷单”那些烂大街的普及资讯，什么账号问题、什么IP问题、什么物流问题、什么操作问题、什么数据问题等等万金油概念……

我说个最简单的逻辑，每个店铺、品类、产品的基础现状，是完全不一样的。

这也就决定了最终“怼单”的侧重点、力度、细节，也都不一样了。

所以，大家少看点、少听点“新店新品有扶持，不要看数据，找个竞品螺旋递增去刷”这类课程或软文。

这些都是一些吃相难看的刷单团队、培训机构们割韭菜的套路。

在“生意参谋-运营视窗”中，我们可以看到同个层级的“平均、优秀及我的”三组数据。

每个店铺每天的“成长标准”一旦超出异常，平台肯定会介入“机审（订单预警）”，触发“订单清洗”。

一个新店，今天上架宝贝，明天就成交两单、后天四单、大后天八单……以此递增螺旋，那还得了，一个月后不得串上天？

全品类的天猫跟皇冠店都死绝了，流量和订单全给你好不好？

举个例子，你家孩子才三岁，会不会跟一个成年人比吃饭？

尽管，我们的所有优化及操作想要“打爆流量”，但说穿了，还是围绕这几个东西。

销售额

人群标签

时间赛马

DSR动态

综合运营能力（滞销率、动销率

等）

诚信经营规范（违规、投诉、纠纷等）

就像在公司打工一样，业绩就是销售额、绩效就是dsr等等，想拿高薪、想升职，那就得看自身可以达到什么标准。

别说淘宝平台，就拼多多、京东，再到自媒体、抖音等等流量算法的本质，也大致相同。

所以，我团队操作一个新店新品，几乎都会基于平台标准、分析数据、做好计划，一步步迎合、匹配、增长。

如下图：

我创业近八年，团队每一年都在老的玩法中提炼，大致的操作流程如下：

1、参考“生意参谋-层级”算出“销售额差距”，计划多少天突破“流量天花板

”。

2、参考“生意参谋-运营视窗”算出“同层平均/优秀销售额”，这就是每天“考核标准”；

3、参考“生意参谋-搜索分析

-关键词数据”，优先侧重“搜索3000-5000关键词”；

4、参考“市场同款”评论、问大家等，找出“火爆类”话术，作为“评论”参考点；

5、参考“单品分析

”搜索入口的关键词，优先“排名靠前”的词，同步拉单品销量；

6、谨记力度：新店以2-3天递增、老店以1-2天螺旋，这是不同概念及定义；

7、下架前一天及后一天，小幅度递增或螺旋，这取决“店铺权重

”；

8、7-10天后，根据“单品分析”，以“生意参谋-搜索分析”数据标准，逐步替换“没用的词”；

9、新品销量100、评论15-20个、4-6个精准词具备一定排名，且“款式/价格”具备明显差异化竞争力时，直通车每天预算50-100元定向烧

；

10、根据“单品增长情况”，调整直通车、主动营销

、甚至超级推荐的力度、方向；

11、在“广告预算

”充足的基础上，对标竞品2-4天为小周期“怼坑产”；

12、次日观察“排名”决定怼的力度、实时注意“入口词”怼坑产；

整个“操作逻辑”的大致框架、方向都在这了。

含金量80%左右，一些“核心细节”有所保留，但真心不妨碍大家有个方向去思考、去摸索。

相对于全网的“教程”而言，我相信找不出第二个了。

希望我的读者们，基于务实、勤于思考、积极进取，选择有目的的学习，而不是没脑子的当了韭菜。

静下心，好好读读这篇文章，胜过你听过所有课程。

关于“陈先生”

原知乎号“花和尚”已被封，深刻感受到同行赤裸裸的仇恨。

我就是花和尚、花和尚就是我，以“亲身经历”分享，回答/文章/视频有没有干货、适不适合你，请对比其他作者。

知乎专栏*公号：花和尚聊电商1254 赞同 · 281 评论文章

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