对内容投入变大后，在付费 端的争夺也会更加白热化。无论是品牌特秀还是超级钻展，投放价格都由竞价而来，从当前改版情况来看，这些营销展位的价格可能会更贵。
亿邦获得的一份内部文件显示，淘宝在今年双11期间的刊例比往年更贵，其中最高等级的“钻石套餐”售价2688万元，只有9个席位，次之的“黄金套餐”售价1588万元，有30个席位，其余被命名为“五环”到“一环”的流量扶持套餐，售价60万元至1111万元不等。
“淘宝已经不是原来的淘宝了，自然流量被压制，免费的流量被各种分流。”窦君告诉亿邦，“现在都是付费流量，想多卖东西就必须投广告，但投了广告也不一定卖得好。”
窦君认为，淘宝自认为成熟了，才让拼 钻了空子，有机会“从农村包围城市”；等到淘宝意识到问题，拼多多已经长得相当健壮了。他认可千人千面、个性化推广的逻辑，但淘宝有些急功近利，将平台诱导做得“太过了”，大商家还能用订单“威胁”工厂端，小商家没有活路就只能慢慢死掉。
“商家的本质是赚钱，这里赚不到就会去别的地方。”窦君渡过难关的方式之一，是去拼多多、虾皮等更多平台开店，尽管他的多数顾客仍然是淘宝店铺的粉丝和老客户。
除首页全面信息流化、强化商品推荐之外，淘宝还在加速推进内容展示的短 化。此前，淘系产品和内容生态负责人平畴表示，首页全部短视频是最大的误读，淘宝不会做一刀切的决定，焦点图从单一的图文变成更多表现形式只是能力的升级，具体选择什么方式还是要看商品匹配度及商家意愿。
不过，暖小糖食品总经理杨斌告诉亿邦，淘宝的确对头部商家有所要求，会督促商家上传视频。手机淘宝每次改版，都将推荐购物不断做大，短视频化也是更进一步的举措。“短视频比图文的传播效率更高，也更符合碎片化逛吃的场景，这种趋势是不可逆的。”
与窦君不同，杨斌认为淘宝强化信息流推荐、推进内容展示短视频化是件好事。淘宝作为商业化平台，其重心必将从“人找货”的搜索流量转向“货找人”的推荐流量，“只是发展阶段不同”。为了适应新的平台规则，杨斌去年已带领团队成立了抖音推广部，试图提升短视频创作能力。
从“搜”淘宝到“逛”淘宝
淘宝放下身段模仿拼多多背后，是电商巨头 的流量焦虑。
在最新一季财报中，阿里年度活跃消费者为7.42亿，环比增长1600万人次；相比之下，拼多多年度活跃买家数达6.83亿，与阿里的差距进一步缩小，环比净增5510万人次，创上市以来最大单季增长。
8月29日，日活超6亿的抖音宣布彻底切断外链，形成内部闭环，从10月9日起直播间只支持抖音小店商品，包括淘宝、京东在内的第三方来源商品将不再进入直播间。快手近日宣布电商日活破亿，活跃商家用户超过100万。淘宝不得不加速构建自己的内容流量池，摆脱对外部流量入口的依赖。
对当前的阿里而言，用户留存可能比新用户增长更重要。阿里集团CEO张勇曾在2019年的一次财报电话会议上表示，一直简单地采用补贴的方式不可持续，补贴新客户能带来很好的用户增长，但更重要的是留存用户。
一位社交电商从业者向亿邦分析称，淘宝做特价版，主要目的不是新用户增长，而是将同一消费者各个层次的消费需求都覆盖到。
因此，此次淘宝首页改版与拼多多有诸多相似之处，但侧重点也有不同。
淘宝更加注重内容信息流，在商品推荐里融入了更多内容推荐，比如在原有单品投放不变的基础上，针对头部商家结合微详情页额外新增了专属品牌定制橱窗，支持单品和多商品的信息展示。这一改变能提升品牌的沉浸式体验，是一种全新递进式的联动，整体逻辑是发散的。而拼多多更倾向于纯商品推荐，逻辑是汇聚的。
这将淘宝对内容电商的野心展露无疑。
流量红利几近殆尽的当下，与其漫无目的地寻找新用户增长，不如拉长单个用户在平台的停留时间、提高活跃频率，把他们牢牢“粘”在淘宝上。
淘宝想引导用户在平台上深度互动以发现新奇事物、突出其“万能”特质，成为年轻一代生活方式的引导者。而促成这一进化链条的关键因素就是更吸引人的内容：将用户的使用习惯从“搜”逐渐培养成“逛”，再朝着“玩”的方向进化。
李宁电商负责人冯晔向亿邦表示：“上帝是公平的，每个人每天只有24小时，淘宝能多抢这个人3秒，就意味着他去别的平台少3秒。这其实就是增加有闲用户在平台停留的时间。”
在多条战线同时开战的淘宝，选择了简单粗暴的“模仿”策略以守为攻。以内容化、商品化、个性化为核心的淘宝首页改版，解决的其实是流量焦虑问题。面对拼多多的低价优势，淘宝则以特价版为先锋，在下沉市场与之展开短兵相接，试图追赶拼多多的增长奇迹。
但问题是，拼多多闯出来的这条路，阿里走得通吗？
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