有句话说得好：唯一不变的就是变化本身。这放到今年双十一上来说尤为合适：刚创建时，简单粗暴，平台、商家联合降价，消费者只需要买买买就完事了；但后来，双十一却变了，平台开始和消费者玩套路了，人们必须得做很多数学题才能得到少量的优惠。
不过，现在看来，今年双十一又发生变化了。这次和以往不同，虽然还有平台在用"诺贝尔数学奖"那一套活动来"吸引"消费者，但是这场双十一大战中，迎来了一个极具竞争力的搅局者——它就是今年成为上海最大互联网公司的拼多多。
一向以低价作为自己主打特色的拼多多，在今年双十一也没出更多活动。单靠一个百亿补贴就让很多商品价格比其它平台便宜。这让很多平台开始对它心痒痒，传统电商们纷纷集体学习拼多多。只不过，结果好像有点不尽如意。
拼多多到底在哪里强于其它平台？在让传统电商争相模仿却接连出错的情况下，外界还能说"因为拼多多只靠低价"吗？其实，让拼多多发展迅速的原因有很多，其中一点就是：拼多多的以人为本——它注重人的程度绝不是一朝一夕就能学来的。
像是今年，各大电商平台针对双十一，纷纷动用巨资请明星、网红做活动、代言，但是拼多多偏偏不走寻常路：它找了一群普通人为自己"发声"。
而有一则"广告令人印象很深刻，一个工厂负责人表示：过去自己品牌都是帮人代工赶双十一，现在自己的品牌也能上双十一了！
这其实说的就是拼多多自去年开始推行的"新品牌计划"。我们国家的"中国制造"，历年来一直都被外界持续关注和讨论，但实际上并没有太多企业愿意身先士卒真正参与到其中来。
而拼多多成立仅仅4年，在自身刚发展稳定后，就直接制定了"新品牌计划"，让那些原来本身就有技术的代工厂，摆脱了给国外品牌代工的命运。同时，也为"中国制造"添了一份力！
这个举措或许看起来很简单，但先不说其它平台少有做成功的事实，单说拼多多为何要在发展刚稳定就要花费这么大精力做这件事？其实关键点就在于：拼多多真的发自内心把广大中小商家的利益放在了心上！它真的希望能从根本上让他们发展更好！
这也正是体现心智的地方！当今年风向改变：传统巨头纷纷学拼多多，但是还没学好的时候，就已说明：拼多多的行为都是发自更深层的内心，而不是停留于表面。别人突然开始模仿拼多多已经做了很久的事，怎么可能会一下就学好呢？
拼多多，不简单，它的"以人为本"是它难被模仿超越的根本！
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