亚马逊全球开店

“年轻”的小蚁，怎么成为老资格的“大卖”？又如何借助 全球开店成功实现品牌 ？今天的 ，带你八一八这只“会思考”的小蚁。 2015年，小蚁CEO达声蔚一行人来到美国进行考察。当时的小蚁在国内已打造出品牌知名度，深受客户喜爱，国内的成功运营也让管理团队开始思考海外市场的突破可能性。达总一行到了西雅图，叫了辆Uber，结果发现这位远在大洋彼岸的Uber司机居然正在使用小蚁运动相机。事实上，当时在美国并无法直接购买到小蚁产品，这位司机是通过海淘网站下单，等待了数个星期才拿到的小蚁。

这让达总非常兴奋。“他通过互联网调查购买一个在本土并不知名的品牌，还愿意网上下单后等两个多月再拿到手，这让我清晰地看到了互联网对品牌出海的魅力与作用，也让我看到了海外的用户和市场潜力，于是很快我们就开通了亚马逊美国站。”

之后两年多小蚁海外业务的高速发展，也验证了当初这段插曲所带来的震撼。在亚马逊上开店的第二年，小蚁就实现了400%的销量提升，并且破了中国卖家在亚马逊会员日DOTD的销量记录。

“互联网的出现和发展，让过去那些滞碍在全球化过程中的技术、文化和资本壁垒，都渐渐不再是隔阂；某个信息可以在24小时之内传遍全球，这种空前的高速和连接性，让处于此环境下的大中小企业，都能在品牌全球化中找寻到自己的出路。”达总在谈及他个人对全球化的看法时说道。

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