2019,跨境电商的财税规范做还是不做?

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小鲸云仓

若早晚是一定要做的,那就现在做,我只有这一句话,你们懂的。 因为工商、税务、外管、CRS都在“等”我们。

四、财务人员的工资是你的费用?还是投资甚至创收?

某年某月 ,几个做公司的哥们和我一起吃饭,我让他们将他们公司会计的工资告诉我。工资付得最低那宝安福永哥们一脸傲骄,一脸得瑟地看着我,我说我一脚飞死你;在他心里,财务人员是消耗型的,财务人员的工资是纯支出负担。2016年这哥们公司财务人员不小心给他挖了一坑,坑很深,公司今年才缓过来.现在他公司财务人员的配置是“玛莎拉蒂”级别的,虽然这哥们是非电商行业,但道理是一样的。 现 在 与他 见面聊天,三句话就得聊财务管理, 瘾比我大。

上月底 ,有几个跨境电商朋友来我办公室聊工作,一卖家朋友Y君很自信地告诉我他的体会。在他心里,财务人员的工资不是纯支出费用,财务人员反而是给他赚钱的。他认为企业多数有两种发展导向,一种是以销售为导向,另一种是以财务为导向 。毫无疑问,他以财务为导向,在他们公司财务是第一位。

试想一下,你的财务每个月可以给你一份你能看得懂的财务数据报表,给你做一份简明跨境电商管理报表,给你分析每个平台的毛利、净利、物流费占比、推广费转化率,告诉你存货周转情况,给你做财务规划、财务预算、风险把控、出口退税、财税规范化等等企业财务的关键事项,用专业知识与实操能力,以应对新的税务法规政策和企业遇到的具体问题。 不光具有核算、监督、反映、分析的基本职能,还是你的经济参谋长,为你出谋划策。让你的跨境电商“跨”得稳、准、快 。这样的财务人员, 他们的工资 还是你的 费用支出?

五、2019,我能做一个懂财务的跨境电商人吗?

2015年,我给一群电商老板讲课。这个课程是5天的,前面几天讲物流、采购、引流等等,最后一天有3个小时讲财务。我告诉台下的老板们,我准备讲资产负债率,讲会计科目、利润表时,下面有个老板一脸绝望地看着我,跟我说讲这个,他想shi,听不懂。他说有一次他去广州天河听财务课,听完之后,出来就迷路了。

后来我那3个小时,将财务知识讲成了武侠小说与生活例子, 比如讲总资产、净资产、资产负债率的时候,我举了个例子:

张三买了一台宝马,总价100万,自己首付30万,贷款70万元。于是就这台车而言,总资产就是100万元,净资产就是30万元,负债就是70万元,资产负债率就是70%。自己这30万元哪来的,就是你挣的,来自于利润表。利润表利润哪来的,你卖货收入减掉成本减掉各项费用最后是利润,当然你的利润主要是由存货与现金构成的,于是我们会说你到底挣的是一堆现金,还是一堆呆萌的存货。

再比如“商誉”是什么?

假定两只兔A和兔B,它们重量相同,兔A会说人话,但兔B不会,你觉得兔A与兔B会是一个价格吗?收购兔B肯定是一个正常的兔价,但收购兔A就不一样,人家是会说人话的兔,肯定比兔B要贵得多。兔A比兔B贵的部分就是兔A的商誉,它证明了兔A有赚取超额利润的能力。

作为一个电商老板或高管,基本的财务术语要懂,要会看,不需要自己懂得核算,不会做菜,咱得会品菜。2019,欢迎你来撩我。

最后用我常对卖家朋友说的几句话来结束这篇文章:

2019,祝愿我所有的跨境电商朋友,安好!

标签: 财税 跨境 税务 财务 工资 哥们 行业 企业 朋友 投资方

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