跨境电商多平台运营技巧（跨境电商多店铺运营思路）

一、先确立根据地，再开展多平台

想要把多平台跨境电商业务做好，那大家首先应该找到一个靠谱的平台扎根，做出一定成效，积累一定经验后，再发力开展下一个新平台。

并且，建议不同发展平台以独立的团队分开去做，不要让一个企业团队通吃所有信息平台。

最优设计先是提出建议做独立进行网站的，后来中国陆续做亚马逊、eBay、Wish和速卖通平台。

对于企业如何正确开展工作方向问题，建议大家在入驻之前，就要评估一下自己的优势。

从最擅长的平台发展开始切入，然后通过逐步开展其他信息平台“先做了一个重要根据地起来了，再开展其他的，这样会从容很多。”

二、招募人才

招募人才，组建团队。在个人能力的基础上做跨国电子商务是不够的。这时候就需要专业的人才和专业的团队来完成各种任务和任务。

三、选品

选品这方面，首先我们需要掌握的是明确目标市场和目标客户，不同的消费者的需求是不同的。

跨境更是如此，不同国家的消费者的喜好和消费决策的倾向也是有所不同的，所以我们首先需要决定目标市场和目标消费者。

四、提供优质的服务

从事企业跨境电商，需要为中国海外的消费者们提供好的服务，让他们有好的购物用户体验。

商家可以为消费者提供多样的支付方式，让消费者可以享受便捷的付款方式。

在发货方面也需要我们选择好的物流企业公司，保证货物可以进行安全工作顺利地送到消费者手中。

给希望运营多平台卖家的建议：

1、一定要认真抓好最核心的平台，作为我们自己的绝对根据地，保证企业不管风吹雨打都有一定利润。

2、不同发展平台尽量选择不同企业团队来运营，保证足够专注，专业。

3、不同平台之间的产品尽量要是关联品类，尽量不要大量开拓SKU，容易造成很大的管理难题。

4、要有一个企业高效的供应链管理体系来支撑，可以进行随时灵活补货。

5、要有一个强大的智能IT系统来支撑企业整体的运营成本管理。

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