从初心来讲，我们觉得任何一代人都有拓宽自己认知边界的需要。中国和世界的交集越来越多，如果我们这一代的中国年轻人没能学会用更合理、更宽广的视角去看世界和世界语境下的中国的话，实际上是在错过一个非常好的时代。
作者 | 江婧怡
《新商业情报NBT》(微信公众号ID：newsbusinesstrend)获悉，MCN机构歪研会近日完成总额为2000万人民币的A轮融资，领投方为新浪微博，国内知名投资机构参与跟投。
歪研会于2017年在北京成立，由高佑思(以色列)、方晔顿(中国)、刘祺(中国)和张希曼(中国)创办，旗下拥有“歪果仁研究协会”“万国土特产”“YChina”等新媒体矩阵账号，在微博、B站、抖音及YouTube、Facebook、Instagram、Tik Tok等平台拥有超过7000万关注者。
截止2020年2月，歪研会已孵化并签约来自以色列、美国、澳大利亚、西班牙、阿根廷、日本等多个国家和地区超过40位COL，覆盖包括美食、美妆、时尚、旅行等10多个垂直领域。COL是歪研会内部对旗下KOL的定义，全称为Cultural Opinion Leaders，更强调旗下内容创作者的文化属性。
据歪研会CEO方晔顿透露，本轮融资将主要用于内容升级、电商、出海等多元化布局，公司计划扩大1倍的团队规模，重点招募内容、电商、出海相关的优秀人才，签约更多具备全球化认知和表达力的中外博主。
歪研会目前内容的主要输出形式为七八分钟到十几分钟的中等长度视频，主题涵盖外国人视角下的中国、海外产品及知识介绍和一部分目标出海的外文视频内容。针对观众对跨文化内容不同层次的需求，歪研会既产出更轻松搞笑快节奏的现象罗列型视频，也关注对边缘个体生活的价值挖掘，并已经形成诸如街头采访、时评团、别见外、万国土特产等固定出现的系列策划。
产出高质的跨文化内容，用方晔顿的话讲，是带有使命感的。“从初心来讲，我们觉得任何一代人都有拓宽自己认知边界的需要。中国和世界的交集越来越多，如果我们这一代的中国年轻人没能学会用更合理、更宽广的视角去看世界和世界语境下的中国的话，实际上是在错过一个非常好的时代。”
高佑思和方晔顿强调，理解与接近、客观与公允是歪研会创作跨文化内容的基本思路。这次内容升级的方向也如其“研究协会”名称的定位，将主要在制作的节目化和精良化，知识浓度及内涵的提升，垂类领域的探索和更全球化的表达上进行。
同时，歪研会也计划尝试更多新的内容形态，比如播客、微纪录片、微综艺等，以及利用其海内外资源整合的优势，产出更多在全球范围内拍摄和发布的独家内容。
在这次融资中，歪研会的出海也是讨论的重点之一。
一直以来，歪研会都有在Facebook、YouTube等多平台运营介绍中国文化的“YChina”内容频道，并计划在10个国家和地区以及港澳建立新媒体中心，培育孵化更多垂直领域的外国博主。此次的领投方新浪微博也是希望通过歪研会引进更多外国内容创作者，甚至是已经在海外有一定知名度的YouTuber，为其国际化战略布局。
无论是近几年央媒对中国内容国际传播的加大投入，还是互联网企业纷纷加码海外媒体业务，抑或具体对应到TikTok、Kwai在国际市场的流行和李子柒在海外平台的走红，内容出海和文化输出正成为近一两年来人们积极讨论的话题。
而对于歪研会这样一家本身就以外国博主为主，且以国际化为DNA的MCN机构而言，其产出的与中国场景和品牌相关的内容，在出海竞争力上如何不同于李子柒式的内容输出，方晔顿认为，歪果仁旗下这些COL的跨文化视角解读是一种有益且必要的补充。
“李子柒这个方式固然是非常好、非常重要的，但另一方面，她所提供的图景对于现代中国的年轻人和海外世界来说这仍然是一个非常边远甚至未知的一个概念。通过我们的这些COL，无论来自哪个国家、用哪种语言去做内容，他们都能够向世界去传递一个更加客观、中立和现代的中国及中国年轻人的形象，它的背后是非常重要的时代意义。”
高佑思也介绍到，歪研会对于“出海”的理解会比“YChina”更加广泛。公司在海外整合营销能力上的优势，也是其考虑进一步布局国际市场的重要因素。
作为创业三年的年轻MCN机构，歪研会获取的国际资源在质量上远高于同类公司，包括能够邀请到荷兰弟、巨石强森、奥兰多布鲁姆、Alan Walker等名人出现在视频中。这样的资源链接能力早期得益于公司最早的投资人高哲铭，也就是高佑思的父亲，其以色列投资集团英飞尼迪集团创始人的身份为歪研会创建初期的资源积累带来便利，这在后期也逐渐变成了公司难以取代的一大核心竞争力。
除了内容频道的运营，目前歪研会已经服务了超过20个中国品牌的出海，其中包括与山东魏桥创业集团合作的《中国工厂》系列视频，以及与北京冬奥会、武夷山市政府的合作。
同时，歪研会也在进行海外MCN的整合，拥有超过30位的海外内容合作伙伴，并打通媒体、平台和营销公司的渠道，计划在将来建立起一套“能够让更多的品牌和博主在海外跑得更快”的体系。
商业化层面，歪研会目前的营收来源主要仍来自商业广告，并已经服务JEEP、Google、DJI、华为、天猫、京东、麦当劳、欧莱雅、通用电器公司等超过300个国内外一线品牌。同多数MCN机构一样，歪研会也开始往电商领域布局，且日前已成为天猫国际的内容战略合作伙伴，计划共同孵化原产国低价好货全球买的类型主播。
从2017年末“万国土特产”内容频道上线，开始测试旗下COL的产品种草能力，到3月8日旗下主播“贝乐泰”在淘宝上进行首次直播，并获得了超过80万GMV及3000余件销售转化，歪研会通过与成熟的供应链合作，打通了将主播流量直接转化为销量的电商链路。
“我们和天猫国际的结合，其实就是流量和人、货、场三要素的全面整合，这个是我们未来在电商业务上布局的重要决定因素。”方晔顿说。目前，歪研会已经在内部组建电商团队，并在杭州组建直播电商业务的办公室。
如同希望跨文化内容最终能促进双边平等交流，歪研会对电商的布局思路也是双向的。方晔顿套用了阿里全球化战略的其中一部分表述，告诉《新商业情报NBT》(微信公众号ID：newsbusinesstrend)，歪研会电商的最终布局将是“全球买+全球卖”，这也是公司海外布局的一部分。
“我们的主播能去全球溯源，为中国消费者带来世界各地高品质的产品，另一方面也能让海外用户享受到中国超级供应链带来的福利。结合我们自身COL这种跨文化的表达力和影响力，这也将是一个非常广阔的市场。”
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