告别野蛮时代,母婴市场如何在快手精细化营销?

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告别野蛮时代,母婴市场如何在快手精细化营销?-第1张图片-周小辉博客

“科学养娃,品质带娃”,短视频成为母婴食品营销新平台!

 

曾经被社会视作“垮掉的一代”的90后95后,当他们成为宝妈宝爸后,能够健康正确地带娃么?

 

洞察君想,答案或许是肯定的——他们不仅擅长,而且还摸索出了一套“科学养娃,品质带娃”的育儿之道。他们成长于互联网信息爆炸时期,有着更广泛、多元的兴趣爱好,在消费理念和育儿理念上与老一辈更是有着明显差异。

 

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90后年轻父母在育儿投入上有更高的消费意愿和更强劲的购买力,是“更敢花”的一代。他们也更愿意尝鲜,更关注产品品质,无论是消费规模还是消费增速,都远超以往。这也如艾瑞咨询发布的《2021年中国母婴消费趋势研究报告》中所诉:“粗放育儿时代”已成过去时,母婴市场正迎来精细化喂养的全新时代。

 成长的吞金兽 

 为母婴商家带来了生意经 

告别传统的“穷养儿,富养女”的育儿理念。在消费升级的21世纪,消费经济年轻化、渠道多样化,以及政策鼓励生育,都让“育儿理念”从传统迈向科学、精细化的时代。

 

2016年始,全国开放二胎,政策带来的人口红利,让出生率大幅增加,截止到17年0-4岁人口占比快速上升;到2021年,全国鼓励三胎政策。与此同时,根据《2021快手母婴行业数据价值报告》显示,近十年我国0-14岁人口数量整体增长,随之而来,母婴市场迎来一片大好。

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几十上百块的奶嘴,大几百一罐的奶粉,还有五花八门的玩具、衣服、辅食等细分母婴产品层出不穷。此外,从出生到产后护理,再到衣食住行,呵护婴幼儿的成长形式越来越精细。随之而来的是,“吞金兽”的吞金速度越来越快,而最具代表性的消费细分市场莫过于婴幼儿食品。

 

回首望去,从爷爷辈的“养活就行”,到爸爸辈的“得多吃、得壮实”,再到90、00后的“金贵化”,再到当下的育儿精细化。母婴食品从传统的“老母鸡汤+小米粥组合”,变成了现在的营养餐+进口奶粉+维生素等各种“食品组合拳”。


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据了解,艾瑞咨询《2021中国母婴市场消费趋势研究报告》显示,随着居民支配收入的稳步增长,2020年母婴产品平均月消费金额超过3000元,占家庭月收入的平均比例为26%,其中95后父母月消费占比达到30%。近九成父母认为,即使价格更高,也愿意选择品质更高的母婴产品。

 

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婴幼儿食品市场火热,让用户需求的激增加速市场持续扩容,连带着母婴辅零食赛道也吸引着越来越多玩家入局。据母婴研究院数据显示,自2020年1月-2021年3月,母婴新消费品牌投融资事件共28起,其中仅辅零食领域就占到母婴品牌总数的37%。至此,资本的进入,让婴幼儿食品全领域迎来井喷式增长。

 

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围绕婴幼儿的食品经济,已经形成了全方位的营销触点。有以品牌为代表的老牌势力,也有以差异化为竞争的新兴品牌。在抢占消费群体,价格等多种因素的掣肘,导致营销成本加剧,市场压力激增的当下,如何在众多品牌和细分领域中成功突围,已经成为了当下品牌面临的难题。

  母婴市场的下半场 

 在移动短视频平台? 


回顾中国母婴市场的发展历程,行业萌芽于20世纪90年代,渠道以百货、个体户为主。随着产业的成熟以及线上电商的发展,线上母婴类社区和门户网站于2000年之后开始涌现。2010年之后,电商平台高歌猛进,一些垂直母婴类电商如蜜芽网、贝贝网陆续上线,电商成为母婴产品主要的销售渠道。从2016年至今,短视频平台强势发力,母婴品牌主越来越青睐于以快手为代表的短视频平台。

 

大环境趋势,资本的入场,加之用户习惯的迁移,都促使着用户和品牌朝着短视频领域进发。而以快手为代表的短视频直播平台,也在从内容生态、公私域流量、商业产品等能力优势,帮助品牌更好地触达和拥抱用户,也为母婴市场打开了新的营销方向。

 

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与此同时,快手逐渐成为宝爸宝妈的新兴社交阵地,据《2021快手母婴行业数据价值报告》显示,2021年6月对比今年1月,快手母婴用户增长14.5%。而对比去年6月,快手母婴达人带货金额增长近80%,品牌种类翻两倍以上。快手或正成为母婴市场的下一个增长爆发的平台。

 

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伴随平台母婴达人与受众群体规模与日俱增,品牌广告主选择短视频平台投放的营销预算也自然水涨船高。总的来说,品牌的短视频打法便是以内容为轴,连接起产品和渠道。而这一点也是建立在快手平台的优势特征之上。

 

首先,快手持续对品牌优质内容进行深耕,通过育儿系列栏目《育儿大咖说》,邀请母婴行业顶级IP构建科学育儿理念,为品牌带来活动加速传播以及更多的流量曝光和扶持,从平台资源对品牌营销进行赋能,让品牌多元内容和传播价值凸显,从而助力品牌形成传播矩阵。

 

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其次,再回到辅食领域,作为精准垂类的母婴产品,在快手平台的精准算法推荐下,能过触达更多的潜在消费者群体,加之KOC/KOL的内容种草、广告植入及日常与用户的场景化沟通,都能帮助商家迅速的在辅食领域建立起品牌认知。

 

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以业界龙头“良品铺子”为例,自去年起,良品铺子推出多个子品牌,其中包括以3-12岁儿童为目标对象的“良品小食仙”。通过饼干、果冻、功能型糖果、儿童鱼肠等20多种儿童定制商品,来抢占儿童食品市场。自上线以来,其产品的全渠道销售收入达4.08亿元,销量稳居行业前列。

 

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再者,就是快手自身的平台优势,作为短视频领域的佼佼者,快手将动作不仅仅限于优质的内容上,更将目光聚焦在母婴领域的代表品牌上,通过与垂类TOP品牌合作为母婴领域其它品牌带来更好的营销案例。


在今年的2月份,快手就和母婴奶粉龙头企业伊利金领冠宣布达成战略合作,双方将聚焦以90后为主的宝妈宝爸群体,充分发挥各自优势能力,通过资源共享、内容共创、数据共建、渠道共融多措并举,合力构建“短视频+”时代下,母婴品牌价值体系的打造和升级。

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如果说内容是基建,案例是支撑,那么快手平台对母婴垂类的“动作”就是对母婴品牌“品”与快手的“效”进入融合、相互渗透。早在今年5月份,快手就开启了《听妈妈的话》母婴垂类系列营销活动,通过话题、IP、活动、曝光等系列玩法打造母婴品牌营销大事件,从而助力品牌长效经营。在本次系列营销活动中,共创下了总曝光4.5亿,直播总观看570万的佳绩。快手通过育儿大咖的专业科普、宝妈达人的切身分享......以这种接地气的亲切感让用户们始终保持着高度的信任感,用户也因此更乐于在平台中交流、学习和传播母婴育儿知识,为品牌传播和营销带来更大的助力。


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同时,快手黏性极强的私域流量和社区文化,天然地契合宝妈群体。对于他们来说,最看重的就是产品的可靠性和安全性,所以她们更倾向于信任消费。令人欣喜的是,如今部分品牌和用户之间不再是单纯的买卖关系,而是逐渐拉近距离,发展成了相互信任的朋友。

 

当品牌更了解用户的需求和痛点,转向以用户为中心创造产品价值。达人、消费者也更愿意为品牌站台,成为“自来水”,给品牌带来更好的口碑和销量。这背后,离不开快手这位“摆渡人”的身影。

 

正如品牌在不断的探索,快手也在持续为品牌商家们构建更加肥沃的商业土壤,互相陪伴,一路成长。


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